Parcourez l'historique détaillé des opérations déclarées par Dorothée Altmayer, Member of the Supervisory Board of Hermès International. Dirigeant actif sur 1 sociétés, notamment Hermes International. En agrégé, 1 déclarations ont été recensées. Volume total échangé: 147 k €. Dernière transaction connue le 26 avril 2021 — Acquisition. Régulateur: AMF. Toutes les données restent libres d'accès.
1 sur 1 déclaration
Dorothée Altmayer est membre du Conseil de surveillance d’Hermès International, maison française de luxe cotée et structurée en société en commandite par actions, où le Conseil exerce une mission de contrôle et d’orientation sur la gouvernance du groupe. Son mandat a débuté le 6 juin 2017 et son renouvellement est proposé lors de l’assemblée générale 2026. Elle détient 200 actions Hermès International en pleine propriété inscrites au nominatif, ce qui témoigne d’un alignement direct avec l’intérêt de long terme de la société et de ses actionnaires. D’après les documents de gouvernance publiés par Hermès, Dorothée Altmayer est une descendante en ligne directe d’Émile-Maurice Hermès, élément important dans la continuité familiale du groupe. Son parcours académique est original et centré sur les compétences humaines : elle est diplômée en psychologie clinique de l’École de Psychologues Praticiens (1984), en graphologie (1987) et en médiation par la psychothérapie en arts plastiques (2006). Sur le plan professionnel, elle a d’abord travaillé comme conseil en recrutement et outplacement chez International Business Drive, au sein du groupe Algoé Executive. Depuis 2000, elle exerce comme psychologue clinicienne. Cette double trajectoire, entre accompagnement des personnes et compréhension fine des dynamiques humaines, peut être considérée comme particulièrement utile au sein d’un organe de surveillance d’un groupe familial attaché à la transmission, à la culture d’entreprise et à la pérennité. Dans le cadre de ses fonctions chez Hermès, Dorothée Altmayer participe à une gouvernance qui repose sur la séparation des pouvoirs entre l’exécutif et le contrôle, principe central du modèle SCA du groupe. Sa présence au Conseil de surveillance s’inscrit dans la volonté d’Hermès de préserver son identité, son indépendance et sa discipline de gestion dans le temps. Son profil contribue ainsi à renforcer une gouvernance de long terme, attentive aux équilibres humains, familiaux et stratégiques du groupe.