Julie

À propos de Julie

Julie Guerrand est une dirigeante et administratrice française étroitement liée à l’histoire du groupe Hermès, dont elle est une descendante directe d’Émile-Maurice Hermès. Elle siège au Conseil de surveillance d’Hermès International depuis le 2 juin 2005 et a également été membre du Comité d’audit dès sa création, le 26 janvier 2005, jusqu’en mars 2011. Son profil combine une connaissance intime de la culture maison, une forte culture financière et une expérience significative des métiers du développement corporate. Hermès indique qu’elle détenait 6 825 actions en pleine propriété et au nominatif à fin 2024 et qu’elle poursuivait son mandat jusqu’à l’assemblée générale 2025, avec un terme courant en 2028. Diplômée d’un DEUG en mathématiques appliquées et sciences sociales, ainsi que d’un master en économie et stratégie industrielle de l’Université Paris IX-Dauphine, Julie Guerrand a construit sa carrière dans l’univers de la finance et des investissements. De 1998 à 2006, elle a travaillé au sein du département des affaires financières de Rothschild & Cie, notamment sur les problématiques de conseil en fusions-acquisitions. De 2007 à 2011, elle a occupé le poste de directrice des investissements au sein de l’équipe d’investissement de Paris Orléans, holding cotée contrôlée par la famille Rothschild. Elle a ensuite rejoint Hermès en tant que Directrice du Corporate Development, avant d’évoluer vers la fonction de Directrice générale déléguée – finance et organisation de la division Hermès Cuirs Précieux. Hermès souligne qu’elle a été certifiée administratrice de sociétés (ASC France) par l’IFA et Sciences Po depuis 2014. Dans ses fonctions au sein du groupe, Julie Guerrand apporte une expertise reconnue en finance d’entreprise, M&A, gouvernance et développement stratégique. Son parcours illustre une double compétence rare : une expérience d’exécution dans des environnements financiers exigeants et une implication de long terme dans la gouvernance d’un grand groupe familial coté. Au Conseil de surveillance, elle contribue à la qualité des débats sur la stratégie, la discipline financière, le développement de la marque et la pérennité du modèle Hermès. Son rôle est également symbolique, car il incarne la continuité entre l’actionnariat familial, la culture de l’entreprise et les exigences de gouvernance d’un groupe international de luxe.