KARINE GUEDJ

À propos de KARINE GUEDJ

Karine Guedj occupe un rôle central au sein de GROUPE CRIT, groupe français coté spécialisé dans le travail temporaire, le recrutement, l’assistance aéroportuaire et les services associés. Elle est directrice générale déléguée, administratrice et directrice de la communication et des achats, un positionnement qui la place au cœur de la gouvernance et de l’exécution opérationnelle du groupe. Présente de longue date dans l’entreprise familiale, elle fait partie des dirigeants historiques ayant accompagné le développement et la diversification de CRIT au fil des décennies. Son parcours s’inscrit dans la continuité d’un groupe fondé par Claude Guedj, auquel elle est liée par l’actionnariat familial et l’histoire managériale. Depuis les années 1980, elle a occupé des responsabilités de direction au sein du conseil et de l’exécutif, avec une implication durable dans les fonctions support et dans le pilotage de l’image institutionnelle du groupe. Sa nomination au poste de directrice générale déléguée a renforcé son rôle dans l’animation du management, la coordination des équipes et la supervision de sujets transverses à forte sensibilité stratégique. Sa double expertise en communication et achats est particulièrement importante dans un groupe de services où la marque, la proximité client, l’efficacité organisationnelle et la maîtrise des coûts constituent des leviers de performance. Elle contribue ainsi à la cohérence de l’identité du groupe, à la structuration de ses relations externes et à l’optimisation de ses fonctions centrales. Au sein de GROUPE CRIT, Karine Guedj incarne une gouvernance familiale stabilisée, attentive à la continuité de long terme, à la discipline opérationnelle et à la transmission des valeurs historiques de l’entreprise. Elle intervient dans un environnement où CRIT a consolidé sa position d’acteur majeur du travail temporaire en France tout en développant d’autres métiers de services. Son rôle s’inscrit donc à la croisée de la stratégie, de la communication de groupe et du pilotage interne, avec une présence marquée dans les instances de décision et dans la coordination des priorités du management.