Consultez l'historique exhaustif des opérations déclarées par Gilles Auffret, Ancien administrateur référent indépendant et Senior Independent Director d’Elior Group. Initié actif sur 1 sociétés, notamment ELIOR GROUP. En agrégé, 7 opérations ont été recensées. Volume total échangé: 134 k €. Dernière transaction connue le 12 décembre 2023 — Acquisition. Régulateur: AMF. L'historique complet est gratuit.
7 sur 7 déclarations
Gilles Auffret est une figure reconnue de la gouvernance d’entreprise en France, particulièrement dans les secteurs industriels et des services. Au sein d’Elior Group, il a exercé la fonction d’administrateur référent puis de Senior Independent Director, un rôle clé dans l’équilibre des pouvoirs au conseil d’administration, la coordination des administrateurs indépendants et le dialogue avec l’actionnariat et la direction exécutive. Il a quitté le conseil d’Elior Group en 2024, après plusieurs années de contribution à la gouvernance du groupe. Son parcours s’est d’abord construit dans la haute fonction publique, avec une expérience à la Cour des comptes puis au ministère de l’Industrie, avant d’évoluer vers de hauts postes de direction dans de grands groupes industriels. Entre 1982 et 1999, il a occupé diverses responsabilités exécutives au sein du groupe Pechiney, jusqu’à devenir président-directeur général d’Aluminium Pechiney. Il a ensuite rejoint l’univers de la chimie et des matériaux, où il a exercé entre 1999 et 2013 plusieurs fonctions de premier plan dans le groupe Solvay Rhodia, notamment directeur général de Rhodia, puis membre des comités exécutifs de Rhodia et de Solvay. Parallèlement à ces responsabilités, Gilles Auffret a siégé dans plusieurs instances de gouvernance, notamment comme président du conseil de Terreal et membre du comité consultatif d’Azulis. Cette combinaison d’expérience opérationnelle, de management de transformation et de supervision stratégique lui confère une expertise solide en matière de restructuration, de pilotage de grands ensembles internationaux et de gouvernance cotée. Chez Elior, il a accompagné les évolutions de gouvernance du groupe, notamment lors de la dissociation des fonctions de président et de directeur général, et a contribué à la structuration des travaux du conseil dans un contexte de transformation actionnariale et opérationnelle.