Parcourez l'historique détaillé des opérations déclarées par Christèle Debarenne-Fievet, Administratrice représentant les salariés chez Safran, membre du comité des nominations et des rémunérations. Mandataire actif sur 1 sociétés, notamment SAFRAN. Cumulés, 4 publications ont été recensées. Dernière transaction publiée le 30 juin 2025 — Attribution. Régulateur: AMF. Aucune inscription requise.
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Christèle Debarenne-Fievet occupe au sein de Safran un rôle clé de représentation des salariés au conseil d’administration. Administratrice représentant les salariés et membre du comité des nominations et des rémunérations, elle apporte une lecture terrain des enjeux sociaux, opérationnels et industriels du groupe. Son mandat actuel a été renouvelé à compter du 20 novembre 2023 pour une durée de quatre ans, confirmant la confiance accordée à son expérience et à sa connaissance fine de l’entreprise. Née en 1968 et de nationalité française, elle travaille chez Safran depuis plus de trois décennies. Elle débute sa carrière en 1991 chez Labinal, aujourd’hui Safran Electrical & Power, dans les services financiers. Cette première expérience lui donne une base solide en contrôle de gestion, en suivi budgétaire et en pilotage de la performance. En 2008, elle rejoint Safran Aircraft Engines, où elle occupe successivement plusieurs fonctions dans la direction des services financiers, puis en support client, avant d’évoluer vers la gestion de production réseau. Son parcours reflète une montée progressive en responsabilité, à l’interface entre finance, relation client et opérations industrielles. Titulaire d’un DUT en gestion et administration des petites et moyennes organisations, Christèle Debarenne-Fievet incarne un profil d’administratrice issu du terrain, avec une connaissance concrète des métiers et des processus du groupe. Au conseil, elle apporte notamment la vision des salariés et une compréhension approfondie des marchés de Safran. Son rôle au sein du comité des nominations et des rémunérations, dans sa partie dédiée aux rémunérations, la place au cœur des sujets de gouvernance liés à l’équité interne, à l’attractivité des talents et à l’alignement entre performance collective et politique de rémunération. Par son expérience longue au sein du groupe, elle constitue un relais précieux entre la stratégie du conseil et la réalité opérationnelle des équipes.