Découvrez l'historique détaillé des opérations déclarées par Jean-Pierre GAILLARD, Président du Conseil de surveillance / Vice-président du Conseil de surveillance d’ORAPI (selon les publications et annonces légales disponibles). Initié actif sur 1 sociétés, notamment ORAPI. Cumulés, 1 opérations ont été recensées. Volume total échangé: 125 k €. Dernière transaction connue le 5 mai 2021 — Cession. Régulateur: AMF. L'historique complet est gratuit.
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Jean-Pierre Gaillard est une personnalité reconnue de la gouvernance d’entreprise en France, notamment dans l’écosystème des sociétés cotées et des groupes mutualistes. Au sein d’ORAPI, groupe français spécialisé dans les solutions d’hygiène, de nettoyage, de désinfection et de maintenance, il a occupé des fonctions de gouvernance au plus haut niveau, avec une nomination au poste de vice-président du Conseil de surveillance actée en septembre 2020, puis des mouvements ultérieurs publiés en 2023 concernant la composition des organes sociaux. Ces éléments témoignent d’un rôle d’accompagnement stratégique dans une société historiquement structurée en directoire et conseil de surveillance. Son parcours public est également associé au secteur bancaire mutualiste. Des sources récentes le mentionnent comme président de la Caisse Régionale Crédit Agricole Sud Rhône Alpes, intervenant dans la vie coopérative de la banque, lors d’assemblées générales et d’événements institutionnels en 2025 et 2026. Cette fonction illustre une expertise solide en gouvernance mutualiste, en animation d’instances représentatives et en relation avec les sociétaires. Dans ses prises de parole, Jean-Pierre Gaillard met l’accent sur la proximité territoriale, l’engagement des élus bénévoles, la responsabilité collective et la pérennité du modèle coopératif. Cette orientation traduit une culture de gouvernance fondée sur la confiance, le long terme et la performance utile au territoire. Les éléments disponibles suggèrent une expérience de direction et de supervision au sein d’organisations de taille significative, où les enjeux de transformation, de pilotage financier et de représentation des parties prenantes sont centraux. Dans le contexte d’ORAPI, son rôle s’inscrit vraisemblablement dans une logique de supervision stratégique et d’appui à la conduite des grandes évolutions du groupe, dont l’intégration progressive dans le périmètre du groupe Paredes Orapi à partir de 2024. Son profil combine ainsi une connaissance des instances de gouvernance, une sensibilité aux enjeux de performance durable et une expérience de représentation de long terme dans des organisations à forte dimension collective.