Jean-Paul Burrus

À propos de Jean-Paul Burrus

Jean-Paul Burrus est un dirigeant d’entreprise suisse-français actif au sein de Téléverbier SA, où il siège au Conseil d’administration. Selon les sources publiques récentes de la société, il figure parmi les administrateurs renouvelés par l’assemblée générale et apparaît également dans l’organigramme de gouvernance de Téléverbier comme membre du conseil. Son rôle au sein de l’entreprise s’inscrit dans un environnement de gouvernance d’une société cotée, exploitant les remontées mécaniques et activités touristiques de Verbier, La Tzoumaz et Bruson. Au-delà de Téléverbier, Jean-Paul Burrus dispose d’un profil entrepreneurial particulièrement marqué dans l’univers des marques et du chocolat. Les bases de données de gouvernance et de profils dirigeants le présentent comme président ou administrateur de plusieurs entités liées à cet écosystème, notamment Coffea, Marquise de Sévigné Diffusion, Omnia Holding SA, Mocaflor SA, Salpa Inc., Salpa Ecuador et Ecuadorcolat SA, ainsi que vice-président de la Chambre syndicale des chocolatiers et vice-président de Remontées Mécaniques Suisses. Ce parcours témoigne d’une expérience transversale en direction de sociétés, structuration de groupes, développement de marques, relations sectorielles et représentation institutionnelle. Dans le contexte de Téléverbier, sa présence au conseil traduit probablement une contribution à la supervision stratégique, au suivi des investissements et à la gouvernance d’un acteur clé des Alpes valaisannes. La société met en avant une trajectoire de long terme, une indépendance financière historique et une gestion diversifiée entre domaines skiables, restauration, services techniques et hébergement. Les rapports annuels récents montrent aussi un cycle d’investissement important, notamment dans la modernisation des installations et l’amélioration continue de l’expérience client, ce qui implique un conseil d’administration attentif aux arbitrages de capital, à la performance opérationnelle et à la pérennité du modèle économique. Le rôle de Jean-Paul Burrus s’inscrit ainsi dans une gouvernance de holding et d’exploitation où l’expérience industrielle, commerciale et institutionnelle constitue un atout notable.