guillaume lesage

À propos de guillaume lesage

Guillaume Lesage occupe une place centrale dans la gouvernance opérationnelle d’Amundi, premier gestionnaire d’actifs européen. Il est aujourd’hui Chief Operating Officer du groupe et, selon les communications récentes d’Amundi, en charge de la division Operations, Services and Technology, avec un périmètre qui couvre notamment les fonctions support, l’informatique, le middle office, le dealing, ainsi que le pilotage d’Amundi Technology. Il supervise également des activités clés d’Amundi au Luxembourg et en Irlande. En tant que membre du comité de direction, il intervient au cœur des sujets d’exécution, de transformation digitale et d’efficacité industrielle du groupe. Son parcours s’inscrit dans la durée au sein de l’écosystème Crédit Agricole. Avant de rejoindre Amundi, Guillaume Lesage a passé 19 ans chez CACIB (Crédit Agricole CIB), où il a occupé plusieurs responsabilités en finance, en systèmes d’information, en opérations, puis au sein de la direction des risques, avec des fonctions d’organisation, de projets et de gestion du risque de contrepartie. Il a ensuite exercé, à partir de 2011, les fonctions de Deputy Chief Executive Officer de Crédit Agricole Consumer Finance, en charge de la finance, de l’IT, des opérations, des activités d’assurance et des partenariats institutionnels. Il a débuté sa carrière chez Rhône-Poulenc. Diplômé de l’École Centrale Paris, il est également titulaire d’un MBA de l’Insead. Chez Amundi, Guillaume Lesage s’est distingué par sa contribution à la structuration des métiers technologiques et opérationnels du groupe. Il a notamment porté la création d’Amundi Technology, ligne métier dédiée aux produits et services technologiques, avec une ambition de partenariat digital de long terme pour les institutions financières. Il a aussi joué un rôle dans des dossiers structurants liés à Fund Channel et à l’industrialisation des services de distribution. Son profil combine expertise en transformation opérationnelle, maîtrise des environnements bancaires complexes, et capacité à faire converger technologie, services et contrôle des risques au service de la croissance du groupe.