Bertrand Ducurtil

À propos de Bertrand Ducurtil

Bertrand Ducurtil est une figure dirigeante historique du groupe NEURONES, société de services numériques cotée spécialisée dans le conseil et les services IT. Il y exerce la fonction de directeur général délégué, aux côtés de Luc de Chammard, dans un modèle de gouvernance marqué par une forte implication des dirigeants-actionnaires. Les documents de référence du groupe le mentionnent depuis de nombreuses années parmi les principaux exécutifs, avec un rôle central dans le pilotage opérationnel et la supervision de l’exécution stratégique. Son parcours professionnel témoigne d’une expérience de long terme dans les métiers du conseil et des services informatiques. Des sources publiques indiquent qu’il a débuté sa carrière comme consultant chez Accenture en 1983 avant de rejoindre NEURONES, où il a pris des responsabilités de plus en plus importantes jusqu’à devenir COO / directeur des opérations. Cette trajectoire suggère une expertise approfondie dans la conduite de projets complexes, l’organisation des activités de service et l’optimisation des opérations à grande échelle. Chez NEURONES, Bertrand Ducurtil intervient dans un environnement de croissance soutenue et de forte création de valeur. Le groupe revendique plusieurs milliers de collaborateurs et accompagne la transformation numérique de ses clients. Les rapports annuels montrent également son inscription au capital, ce qui renforce l’alignement entre gouvernance, exécution opérationnelle et intérêt actionnarial. En 2024, les documents de référence indiquent une participation directe et familiale significative, ainsi qu’une place durable dans l’actionnariat des dirigeants. Au fil du temps, il s’est imposé comme un dirigeant orienté performance, avec une connaissance fine des enjeux de conseil, d’infogérance et de services managés. Une interview ancienne souligne sa lecture compétitive du marché et sa capacité à positionner NEURONES sur des segments où les barrières à l’entrée et la discipline opérationnelle sont déterminantes. Son rôle s’inscrit ainsi dans une gouvernance entrepreneuriale, combinant pilotage du quotidien, vision sectorielle et continuité stratégique.