Aucun achat de dirigeant sur les 90 derniers jours. Le dernier, par VOGEL JENNIFER L, a été publié le 31 août 2023.
Voici l'activité boursière des dirigeants de Sun Country Airlines Holdings, Inc., telle que publiée via SEC (Form 4), société du secteur Industrie. Depuis le 22 octobre 2025, 13 dirigeants ont déposé 33 déclarations.
Aucun dirigeant n'a acheté en bourse sur la période, tandis que 5 dirigeants ont déclaré 14 ventes pour 294 k€. Plus gros ticket de l'année : 76 k€, vendus par Bricker Jude et rendus publics le 14 janvier 2026.
Avec 33 déclarations en douze mois, la société est plus active que la médiane, qui s'établit à 24 déclarations pour les 3 171 sociétés que nous suivons sur la même place. Nos archives sur Sun Country Airlines Holdings, Inc. remontent à 2021, avec au total 4 achats et 352 ventes en bourse. Côté comptes, le document déposé à la SEC (10-K) pour l'exercice clos le 31 décembre 2025 indique un chiffre d'affaires de 1,13 Md USD et un résultat net de 52,8 M USD.
En général, une opération est publiée en médiane 2 jours après avoir eu lieu. Le délai légal pour un formulaire 4 est de deux jours ouvrés après la transaction. Une vente isolée dit peu de chose : un dirigeant vend aussi pour payer un impôt, financer un projet ou diversifier son patrimoine.
Source : déclarations de dirigeants (SEC (Form 4)). Les opérations passées ne préjugent pas des performances futures.
+5 autres dirigeants
Ce score classe l'achat dans son propre marché. Une taille de position n'est suggérée que sur les places de l'univers de stratégie backtesté ; ailleurs, les signaux restent en veille. Pas un conseil en investissement.
Exercice clos décembre 2025 · cache
25 sur 598 déclarations
Sun Country Airlines Holdings, Inc. (SNCY) est une compagnie aérienne américaine cotée sur le marché NASDAQ, aux États-Unis (United States), qui s’est imposée comme un opérateur hybride combinant transport de passagers, affrètement et fret aérien. Fondée au début des années 1980 et basée à Minneapolis, dans le Minnesota, la société a progressivement construit un modèle différencié, plus flexible que celui d’une compagnie low-cost pure, en s’appuyant sur trois piliers opérationnels : les vols réguliers, les vols charter et le cargo sous contrat (cargo CMI), notamment pour des activités liées à Amazon. Son positionnement repose sur une flotte de Boeing 737 et sur une utilisation dynamique des appareils entre segments, ce qui lui permet d’arbitrer les capacités en fonction de la demande et de la rentabilité relative des lignes.
Sur le plan commercial, Sun Country cible principalement les voyageurs de loisirs et les passagers “visiting friends and relatives” (VFR), un segment souvent moins sensible aux cycles que le voyage d’affaires. La compagnie dessert l’ensemble des États-Unis, avec des liaisons vers le Mexique, l’Amérique centrale, le Canada et les Caraïbes. Cette empreinte géographique, concentrée sur les marchés de vacances et les destinations de soleil, lui confère une identité claire face aux grands transporteurs traditionnels et aux low-cost à réseau plus large. La société cherche ainsi à optimiser ses facteurs de remplissage, sa discipline de coûts et la complémentarité entre activité passagers et activité cargo.
En matière de concurrence, SNCY évolue dans un environnement très compétitif dominé par les compagnies low-cost, les transporteurs régionaux et les majors américaines capables de défendre les liaisons loisir à forte densité. Son avantage réside dans un modèle d’exploitation plus diversifié que celui d’un pur transporteur passagers, avec des revenus issus de trois sources complémentaires. Cette diversification peut amortir les fluctuations saisonnières ou conjoncturelles de la demande, même si elle expose aussi la société à des enjeux opérationnels classiques du secteur aérien : coûts du carburant, disponibilité des avions, maintenance, dotation en équipages et contraintes réglementaires.
Parmi les faits récents, Sun Country a communiqué en 2025 sur la montée en puissance de son modèle diversifié, avec une progression notable du cargo et du charter au deuxième trimestre, alors même que le cœur passagers restait sous pression relative. La société a également renforcé sa flexibilité financière avec une nouvelle facilité de crédit renouvelable de 75 millions de dollars mise en place en mars 2025, en remplacement d’une ligne antérieure plus réduite. Les résultats récents ont montré une amélioration de la rentabilité et de la liquidité, tandis que le groupe a poursuivi le déploiement de ses avions supplémentaires. Pour les investisseurs francophones, SNCY représente donc un dossier de transport aérien US à profil spécialisé, exposé au cycle aérien mais soutenu par un mix d’activités plus résilient que la moyenne du secteur.
| Exercice clos | Chiffre d'affaires | Résultat net | BPA dilué | Dépôt |
|---|---|---|---|---|
| déc. 2025 | 1,13 Md USD | 52,8 M USD | 0,96 USD | 10-K |
| déc. 2024 | 1,08 Md USD | 52,9 M USD | 0,96 USD | 10-K |
| déc. 2023 | 1,05 Md USD | 72,2 M USD | 1,23 USD | 10-K |
| déc. 2022 | 894,4 M USD | 17,7 M USD | 0,29 USD | 10-K |
| déc. 2021 | 623,0 M USD | 81,2 M USD | 1,37 USD | 10-K |
Montants en USD, tels que déposés (formulaires 10-K, 20-F ou 40-F). Source : SEC EDGAR.