Aucun achat de dirigeant sur les 90 derniers jours. Le dernier, par Trauschke Sean, a été publié le 09 mars 2020.
Cette page suit toutes les opérations que les dirigeants d'Enable Midstream Partners, LP déclarent (source : SEC (Form 4)). La société relève du secteur Énergie. Rien de nouveau n'a été déclaré par les dirigeants d'Enable Midstream Partners, LP depuis douze mois, la dernière trace datant du 6 décembre 2021.
En remontant jusqu'à 2016, début de notre couverture, on dénombre 15 achats et 74 ventes.
Autres sociétés du même secteur où nos signaux ont récemment relevé des achats de dirigeants : AXIA Energia S.A. et RGC Resources Inc. Ces données sont tirées des déclarations réglementaires (source : SEC (Form 4)). Elles décrivent ce qu'ont fait les dirigeants et ne valent pas recommandation.
Exercice clos décembre 2020 · cache
25 sur 259 déclarations
Enable Midstream Partners, LP (ticker ENBL) était une société de midstream énergétique cotée au NYSE aux États-Unis (United States), structurée en master limited partnership et créée en mai 2013 par CenterPoint Energy, OGE Energy et ArcLight afin de regrouper des actifs d’infrastructures de transport et de traitement du gaz naturel. La société a réalisé son introduction en Bourse en avril 2014, puis a été acquise par Energy Transfer, avec arrêt de la cotation de ses parts ordinaires à compter du 3 décembre 2021. Pour un investisseur francophone, le point important est donc que l’histoire boursière d’ENBL appartient désormais au passé, mais son profil industriel reste pertinent pour analyser les consolidations du secteur midstream américain. ([sec.gov](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1591763/000159176319000006/enbl201810-k.htm?utm_source=openai))
Avant son acquisition, Enable opérait principalement via deux segments : gathering and processing, et transportation and storage. Le premier couvrait la collecte et le traitement du gaz naturel pour les producteurs, ainsi que la collecte de pétrole brut, condensats et eaux de production ; le second regroupait le transport et le stockage de gaz naturel, sur des réseaux inter- et intra-étatiques destinés à des producteurs, utilities, centrales électriques et grands clients industriels. L’entreprise disposait d’une base d’actifs d’environ 14 000 miles de pipelines de collecte, d’environ 2,6 Bcf/j de capacité de traitement du gaz, d’environ 7 800 miles de pipelines de transport interstate, d’environ 2 200 miles de pipelines intrastate et de sept sites de stockage totalisant 84,5 milliards de pieds cubes. ([sec.gov](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1276187/000119312521347992/d199682dex991.htm))
Sur le plan géographique, Enable était fortement ancrée dans le centre des États-Unis, avec une présence clé dans l’Oklahoma, l’Arkansas, l’Est du Texas et la Louisiane du Nord, et plus largement dans les bassins Anadarko, Arkoma et Haynesville. Ce positionnement lui conférait une exposition aux flux de production de gaz naturel et à la demande de transport à long terme, avec un modèle de revenus largement fondé sur des contrats tarifés plutôt que sur une simple sensibilité aux prix des matières premières. ([sec.gov](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1276187/000119312521347992/d199682dex991.htm))
D’un point de vue concurrentiel, Enable se situait dans le groupe des opérateurs midstream régionaux de taille intermédiaire, dans un secteur dominé par de grands acteurs intégrés. Sa proposition de valeur reposait sur la proximité des zones de production, la densité de ses actifs de réseau et sa capacité à offrir des services combinés de collecte, traitement, transport et stockage. L’acquisition par Energy Transfer a renforcé cette logique de consolidation, en ajoutant des synergies de coûts et une meilleure intégration des actifs gaziers. ([sec.gov](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1276187/000119312521347992/d199682dex991.htm))
Concernant les faits récents, l’événement déterminant reste la finalisation de la fusion avec Energy Transfer le 2 décembre 2021. Pour les investisseurs, cela signifie qu’ENBL n’est plus un titre actif à suivre sur le NYSE, mais un cas d’école de sortie de marché via M&A dans le midstream américain. ([sec.gov](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1276187/000119312521347992/d199682dex991.htm))
Achats que notre modèle classe actuellement pour la liste des recommandations.
Toutes les recommandations| Exercice clos | Chiffre d'affaires | Résultat net | BPA dilué | Dépôt |
|---|---|---|---|---|
| déc. 2020 | 2,46 Md USD | 88,0 M USD | n.d. | 10-K |
| déc. 2019 | 2,96 Md USD | 396,0 M USD | n.d. | 10-K |
| déc. 2018 | 3,43 Md USD | 521,0 M USD | n.d. | 10-K |
| déc. 2017 | 2,80 Md USD | 436,0 M USD | n.d. | 10-K |
| déc. 2016 | 2,27 Md USD | 312,0 M USD | n.d. | 10-K |
Montants en USD, tels que déposés (formulaires 10-K, 20-F ou 40-F). Source : SEC EDGAR.