Le 25 août, c’était de la paperasserie, le 27 juillet fut le vrai tournant


La déclaration de transactions d’actions du 25 août de LVMH est le type de document qui occupe les équipes de conformité sans vraiment émouvoir les gestionnaires de portefeuille. La société a indiqué que les transactions couvraient la période du 17 au 21 août et ont été déposées auprès de l’AMF le 25 août, conformément aux mises à jour hebdomadaires précédentes. Aucune opération d’initié inhabituelle ou significative n’a été mise en avant durant cette période. Cela importe car le marché a passé l’été à tenter de déterminer si la publication opérationnelle de juillet était le début d’une tendance ou simplement une amélioration ponctuelle dans un cycle toujours difficile.
L’action elle-même n’a pas beaucoup aidé les optimistes le 27 août. Les actions LVMH ont clôturé près de 449 € après une baisse intrajournalière d’environ 1 %, suivant un gain modeste de 0,69 % la veille à 453,80 €. La veille encore, les valeurs européennes du luxe avaient progressé d’environ 1,2 % alors que le STOXX 600 était quasiment stable. Le secteur montrait donc un certain dynamisme. LVMH a cependant terminé la semaine avec un comportement de cours indiquant que le marché attend plus qu’un seul trimestre meilleur pour revenir à la hausse.
Le véritable pivot est survenu le 27 juillet, lorsque LVMH a annoncé un chiffre d’affaires semestriel de 38,6 milliards d’euros, en baisse de 3 % en données publiées mais en hausse de 2 % en organique. La croissance organique du chiffre d’affaires au deuxième trimestre s’est accélérée à 3 %, ou 4 % hors effets du conflit au Moyen-Orient, selon les documents semestriels et les commentaires autour de la publication. Le résultat opérationnel courant a atteint 8,7 milliards d’euros avec une marge stable de 22,5 %, et le bénéfice net est resté stable à 5,7 milliards d’euros. Ce ne sont pas des chiffres de sauvetage. Ils sont meilleurs que ce à quoi le marché s’était habitué.
Le détail le plus important était la composition. La division mode et maroquinerie, la plus symbolique du groupe, est revenue à la croissance pour la première fois en deux ans avec une progression organique des ventes de 1 % au T2. Reuters a indiqué que la demande américaine a augmenté de 6 % au cours du trimestre, compensant des tendances plus molles en Europe liées aux tensions au Moyen-Orient, tandis que WWD a souligné les nouvelles créations Dior sous la direction de Jonathan Anderson et la bonne performance des boutiques Louis Vuitton à Pékin et Séoul. Les montres et bijoux ont affiché la plus forte dynamique avec une croissance organique de 11 % au T2, portée par Tiffany et Bulgari. C’est la division que le secteur du luxe connaît depuis deux ans maintenant : le luxe dur se maintient tandis que les produits plus souples peinent à gagner du terrain.
Nos données de cohorte pour le segment concerné ne sont pas flatteuses, et c’est normal. Elles sont historiques, pas prédictives, et elles restent en arrière-plan pendant que l’entreprise parle par ses résultats. Pour LVMH, l’entreprise a au moins recommencé à parler.
Le secteur du luxe est divisé depuis un certain temps, et cette division est nette. Les catégories du luxe dur comme la joaillerie et l’horlogerie ont surperformé les biens plus souples dans un contexte de baisse de la demande depuis deux ans, avec les clients ultra-riches qui soutiennent davantage le marché alors que les dépenses aspirantes restent limitées par l’inflation et la géopolitique. C’est le contexte dans lequel évolue LVMH. C’est aussi pourquoi la publication de juillet importait davantage que la déclaration d’août. Cette dernière était administrative. Le trimestre fut stratégique.
La composition propre à LVMH reflète cette fracture. Les bijoux et montres ont été la partie la plus forte du deuxième trimestre, tandis que la mode et la maroquinerie venaient tout juste de revenir à la croissance. C’est une situation correcte si l’on cherche à prouver que le cycle se stabilise, car le marché pardonnera généralement une reprise lente de la mode si le client haut de gamme continue de dépenser dans les catégories à fort pouvoir de fixation des prix. Il ne pardonnera pas longtemps un ralentissement général du moteur principal de la mode. C’est la tension ici, et elle reste non résolue.
Les pairs éclairent le tableau. Richemont a montré une dynamique plus forte en joaillerie récemment, tandis que Kering et Hermès ont subi leurs propres pressions sur la croissance et la valorisation, selon les commentaires sectoriels issus de recherches approfondies. LVMH se situe au milieu de cet écart. Il dispose d’une échelle et d’une diversité de catégories suffisantes pour absorber une faiblesse dans un secteur, mais pas assez pour échapper au cycle si le consommateur du luxe dans son ensemble reste prudent. Le marché le sait. La baisse de l’action d’environ 28 % à 30 % depuis le début de l’année le reflète clairement.
La déclaration du 25 août ne ressemble pas à un événement de conviction. Elle correspond à ce qu’elle prétend être, des transactions d’actions de routine, principalement des opérations de liquidité ou de trésorerie, couvrant la période du 17 au 21 août. C’est utile car cela maintient le dossier propre. Cela place aussi le fardeau là où il doit être, sur la mise à jour opérationnelle et les prochains chiffres. Si vous espériez un achat massif d’initiés pour confirmer la reprise de juillet, ce ne fut pas le cas.
Cela ne rend pas la déclaration insignifiante. Cela la rend juste modeste. Dans un nom comme LVMH, dont la base d’actionnaires est large et qui est scruté à travers le prisme de la santé des marques, de la demande chinoise, des effets de richesse américains et de la durabilité des marges, les déclarations de routine sont du bruit de fond sauf si elles se regroupent autour d’un changement réel de comportement. Ici, ce ne fut pas le cas. Le marché a eu un meilleur trimestre en juillet, puis une déclaration calme en août. Cette séquence est plus informative que chaque élément pris isolément.
Le comportement du titre fin août renforce ce constat. Le 26 août, LVMH a gagné 0,69 % à 453,80 €. Le 27 août, il a reculé vers 449 €. Ce n’est pas un marché qui a décidé que la reprise était achevée. C’est un marché qui se demande encore si l’amélioration de juillet est suffisamment large pour avoir un impact au-delà d’un seul trimestre.

Bernard Arnault a déclaré que LVMH avait « démontré sa solidité et sa stratégie efficace », avec des Maisons focalisées sur la qualité et le renouvellement créatif pour renforcer le désir, selon le rapport semestriel. C’est le bon langage d’entreprise pour ce moment. C’est aussi le type de discours qui nécessite des chiffres pour l’étayer, car les investisseurs du luxe ont entendu toutes les versions de l’histoire de la reprise à ce jour.
Les chiffres étaient meilleurs que le ton. Le chiffre d’affaires s’est amélioré séquentiellement au T2, la mode et la maroquinerie sont revenues à la croissance, et le luxe dur a porté le poids. La demande américaine a augmenté de 6 % au trimestre, ce qui est important car les États-Unis restent la source la plus stable de soutien lorsque l’Europe est molle et l’Asie inégale. La société a également indiqué que la croissance organique au T2 était de 4 % hors effets du conflit au Moyen-Orient, ce qui montre à quel point la géopolitique fausse encore la lecture. Rien de tout cela ne rend la reprise nette. Cela la rend suffisamment réelle pour la surveiller.
Le problème du marché est que LVMH n’est pas valorisé sur ce qui s’est passé en un trimestre. Il est valorisé sur la capacité de la société à transformer ce meilleur trimestre en un meilleur rythme durable. C’est un test plus difficile. La publication de juillet a aidé car elle a montré que le moteur principal de la mode se remettait en marche et que les activités de luxe dur portaient toujours le poids. La déclaration d’août n’a pas beaucoup ajouté. Le prochain catalyseur doit venir de l’activité, pas de la paperasserie.
Les données InsiderTrades ne donnent pas de lecture directionnelle forte sur cet ensemble de déclarations, et c’est une partie de l’histoire. Il n’y a pas de regroupement d’achats agressifs sur lequel s’appuyer, pas de vote de confiance évident des initiés contrastant avec la chute de l’action depuis le début de l’année. Pour une entreprise de la taille de LVMH, ce n’est pas surprenant. Les déclarations de routine en disent souvent plus sur la gestion administrative que sur la conviction. L’absence d’un schéma significatif d’initiés ne diminue pas l’amélioration opérationnelle de juillet. Cela signifie simplement que le marché valorise encore la société d’abord sur ses fondamentaux.
C’est là que notre cadre plus large aide, même si ce n’est qu’à la marge. Le rendement historique de la cohorte pour le segment concerné est négatif, ce qui rappelle de ne pas transformer une déclaration en prévision. Le but de cette lecture est la discipline, pas le drame. Si l’activité s’améliore, l’action peut progresser sans confirmation des initiés. Si l’activité rechute, une déclaration calme ne la sauvera pas.
Vous comprenez pourquoi le marché traite LVMH avec prudence. L’action a perdu environ 28 % à 30 % depuis le début de l’année, le secteur du luxe est inégal, et la reprise de la société reste concentrée dans les catégories au pouvoir de fixation des prix le plus élevé. C’est une meilleure configuration qu’il y a un mois. Ce n’est pas une configuration nette. La différence compte.
Le prochain vrai test est de voir si l’amélioration de juillet se confirme dans la prochaine mise à jour opérationnelle, pas d’attendre une autre déclaration de transaction de routine sur le flux AMF. Surveillez d’abord la division mode et maroquinerie. Si cette catégorie continue de croître, même modestement, le marché aura un meilleur argument pour croire que la reprise s’élargit au-delà du luxe dur. Si elle recule, le trimestre de juillet commencera à ressembler à une pause dans la baisse plutôt qu’à un retournement.
Surveillez aussi la répartition géographique. Reuters a souligné une croissance de la demande américaine de 6 % au T2, tandis que l’Europe est restée plus molle et que l’Asie a connu un affaiblissement séquentiel selon les commentaires de la société. Cette division est le cœur du jeu pour LVMH actuellement. Les États-Unis peuvent beaucoup porter, mais pas éternellement. L’Asie compte toujours. L’Europe compte toujours. La société a besoin que plus d’une région tire la charge.
Le titre a déjà indiqué ce que le marché pense des preuves actuelles. Il a progressé sur le meilleur trimestre, puis a rendu une partie de ses gains. C’est une réaction juste. LVMH a gagné le droit au scepticisme après une année où son action a nettement sous-performé. Le prochain mouvement dépendra de la capacité de la société à maintenir la croissance de la mode, à garder le luxe dur solide, et à montrer que juillet fut le début d’une dynamique plus stable plutôt qu’un simple rebond ponctuel.
Le 27 juillet, LVMH a donné au marché sa première publication opérationnelle plus claire depuis un moment, avec 38,6 milliards d’euros de chiffre d’affaires semestriel, une croissance organique de 3 % au T2, et un retour à la croissance pour la mode et la maroquinerie. Le 25 août, la société a déposé des transactions d’actions de routine couvrant la période du 17 au 21 août, sans activité inhabituelle d’initiés mise en avant. Les 26 et 27 août, le titre s’est négocié comme un nom qui a encore besoin de preuves, pas d’éloges.
Cette séquence résume toute l’histoire. L’activité s’est améliorée d’abord. Les déclarations sont restées calmes. Les actions restent sous leur niveau d’avant la réinitialisation estivale, et le marché attend toujours de voir si les chiffres de juillet peuvent résister à un autre trimestre de demande de luxe inégale. Le prochain rapport comptera plus que la paperasserie d’août, et l’action continuera probablement à vous le dire avant la direction.
Ceci ne constitue pas un conseil en investissement.
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