Guillaume Demulier

À propos de Guillaume Demulier

Guillaume Demulier est une figure clé de la gouvernance de Roche Bobois SA, où il occupe la fonction de Président du Directoire et de Chief Executive Officer. Diplômé d’HEC Paris, il a débuté sa carrière comme auditeur chez Ernst & Young, avant de rejoindre Louis Vuitton, où il a passé dix ans à la tête du département contrôle interne et organisation. Il y a ensuite assumé des responsabilités de direction financière pour la zone Amérique latine et Afrique du Sud, consolidant une expertise reconnue en pilotage de la performance, en organisation et en contrôle des risques. Guillaume Demulier a rejoint le groupe Roche Bobois en 2011 comme directeur financier du groupe. Son parcours interne l’a progressivement conduit au cœur du pilotage stratégique de l’entreprise, avant sa nomination en juillet 2019 à la présidence du Directoire. Cette évolution traduit la confiance du groupe dans sa capacité à conjuguer rigueur financière, vision internationale et compréhension fine d’une marque positionnée sur le haut de gamme et le design. À la tête de Roche Bobois, il a accompagné une phase de développement axée sur la valorisation de l’ADN de la marque, son rayonnement international et la discipline de gestion. Les communications du groupe sous sa direction mettent en avant le “French Art de Vivre”, la créativité, le dialogue avec les designers et l’ouverture vers des marchés internationaux. Il a également pris la parole publiquement sur les résultats et les ambitions du groupe, notamment lors d’interviews financières en 2023 et 2024, illustrant un positionnement de dirigeant très impliqué dans le suivi opérationnel et la communication aux investisseurs. Son profil combine ainsi formation d’excellence, expérience dans de grands groupes de luxe, maîtrise des fonctions financières et leadership exécutif dans une entreprise cotée. Cette combinaison fait de Guillaume Demulier un dirigeant particulièrement identifié aux enjeux de croissance rentable, d’internationalisation et de cohérence entre image de marque, exécution opérationnelle et gouvernance.