ARMELLE DE MADRE

À propos de ARMELLE DE MADRE

Armelle de Madre est une dirigeante experte des ressources humaines, de la transformation organisationnelle et de la gouvernance, aujourd’hui administratrice indépendante de Renault Group, membre du Comité de la Gouvernance et des Rémunérations. Nommée pour un premier mandat en avril 2025, elle apporte au constructeur automobile une solide connaissance des enjeux sociaux, de la performance collective et du pilotage des talents dans des environnements internationaux. Son profil est particulièrement apprécié pour sa combinaison d’expérience opérationnelle, de vision stratégique et de sens de la gouvernance. Elle débute sa carrière en 1993 chez Renault en tant qu’analyste marketing, avant d’évoluer vers des fonctions de plus en plus transversales au sein du Groupe. Elle occupe notamment des responsabilités en formation au siège, puis en ressources humaines pour les activités logistiques. En 2006, elle est nommée directrice des ressources humaines de l’usine de Flins, avant d’élargir son périmètre aux ingénieries véhicule et mécanique de Renault, incluant le Technocentre, l’un des principaux centres de R&D du Groupe en France. Après plus de quinze ans passés chez Renault, elle rejoint Schneider Electric en 2010 comme directrice Stratégie et Innovation Sociale, puis Arkadin en 2011, où elle devient vice-présidente RH EMEA, avant de prendre également des responsabilités marketing sur la zone EMEA. Elle y exerce ensuite comme directrice des ressources humaines et membre du comité exécutif. Plus récemment, elle est identifiée comme Chief People Officer chez Datadog, où elle accompagne la montée en puissance de l’entreprise dans un contexte de croissance rapide. Elle a aussi été administratrice de Thales jusqu’en 2023. Diplômée d’HEC Paris et de Columbia University à New York, Armelle de Madre se distingue par une carrière construite à l’interface du business, des opérations et du capital humain. Son expertise couvre la conduite du changement, l’alignement des équipes dirigeantes, les politiques RH internationales et les problématiques de rémunération et de gouvernance. Chez Renault Group, son retour au sein du conseil illustre la volonté du constructeur de renforcer une gouvernance indépendante nourrie par une connaissance fine de l’industrie et une expérience de dirigeante dans des groupes technologiques et industriels de premier plan.