Pierre Goulaieff

À propos de Pierre Goulaieff

Pierre Goulaieff est administrateur représentant les salariés au sein du Conseil d’administration de Capgemini SE, fonction qu’il exerce depuis le 27 janvier 2022, et il est également membre du Comité des rémunérations. Son parcours au sein du groupe Capgemini lui confère une connaissance fine de l’entreprise, de ses métiers et de ses enjeux sociaux, ce qui nourrit sa contribution aux travaux de gouvernance. De formation initiale, Pierre Goulaieff est ingénieur en électronique (ISEN). Il a commencé sa carrière en concevant des outils de maintenance et de simulation destinés à des moyens de transport automatisés, avant d’évoluer vers la responsabilité de la production d’un site de co-manufacturing. Cette base technique lui a apporté une compréhension concrète des environnements industriels et technologiques, qu’il a ensuite complétée par un MBA de l’Université de Nancy 2, un Master en Ressources Humaines de l’Université Paris 2 Panthéon-Assas / CIFFOP, ainsi qu’un cursus en informatique et innovation. Il rejoint Capgemini en 1998 au sein de Capgemini Luxembourg, devenue Sogeti Luxembourg en 2005. Il y occupe successivement plusieurs fonctions opérationnelles, notamment analyste, chef de projet puis test manager. Cette progression illustre une trajectoire construite à la fois sur l’expertise technique, la gestion de projet et l’assurance qualité. Depuis 2002, il préside la délégation du personnel de Sogeti Luxembourg. Il a également siégé au Comité d’Entreprise International de 2002 à 2022, en a été membre du Bureau de 2006 à 2022, puis secrétaire de 2016 à 2022, ce qui témoigne d’une expérience longue et structurée du dialogue social international. Au Conseil, Pierre Goulaieff apporte une double valeur ajoutée : la maîtrise des réalités opérationnelles d’un grand groupe de services numériques et une sensibilité forte aux questions de représentation du personnel. Capgemini souligne sa connaissance approfondie du groupe, son expérience des environnements technologiques et sa capacité à enrichir la diversité des profils au sein du Conseil. Son rôle s’inscrit ainsi dans une logique de gouvernance équilibrée, attentive à la performance, au climat social et aux enjeux humains de transformation.