Parcourez l'historique détaillé des opérations déclarées par Laurence SOUVETON-VIEILLE, Secrétaire générale des programmes du groupe M6. Mandataire actif sur 1 sociétés, notamment Metropole Television. Au total, 4 publications ont été publiées. Dernière transaction publiée le 31 mars 2025 — Attribution définitive d'actions de performance. Régulateur: AMF. Aucune inscription requise.
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Laurence Souveton-Vieille occupe un rôle de premier plan au sein de Métropole Télévision (groupe M6), où elle est identifiée comme secrétaire générale des programmes. Cette fonction résulte d’une réorganisation du groupe menée en 2021 pour rapprocher et mutualiser les activités de production et de gestion des programmes, dans une logique d’efficacité opérationnelle entre télévision linéaire et non linéaire. Avant cette nomination, elle était directrice des productions du groupe M6, un poste qu’elle occupait depuis plusieurs années et qui l’a placée au cœur de la politique éditoriale et industrielle de l’entreprise. Son parcours chez M6 montre une montée en responsabilité progressive dans l’univers audiovisuel. Dès 2008, elle dirige les productions du groupe, puis rejoint le comité de direction en 2011, signe d’une expertise reconnue sur les enjeux de fabrication des contenus, de coordination avec les producteurs externes et de pilotage de l’offre de programmes. Les sources sectorielles la décrivent comme une interlocutrice clé dans les relations avec les professionnels de la production indépendante et dans la structuration des flux de programmes du groupe. À la tête du secrétariat général des programmes, elle a accompagné une transformation importante de l’organisation interne de M6, dans un contexte de convergence des usages et de montée en puissance des activités digitales. Cette évolution a consisté à regrouper la direction des productions et la gestion des programmes afin d’améliorer la cohérence des décisions éditoriales, économiques et industrielles. En ce sens, Laurence Souveton-Vieille s’inscrit dans une gouvernance opérationnelle centrée sur la performance des contenus, la maîtrise des droits et la capacité à répondre aux nouveaux modes de consommation audiovisuelle. Son expertise se situe à l’interface entre programmation, production, pilotage budgétaire et relations avec l’écosystème des créateurs. Dans le cadre des discussions sectorielles, son nom apparaît régulièrement parmi les dirigeants du groupe M6 impliqués dans les sujets de fiction, de programmation et d’organisation des contenus. Son rôle illustre l’importance croissante des fonctions de coordination des programmes dans un grand groupe audiovisuel coté, où la qualité de l’offre, l’arbitrage économique et la transformation digitale doivent être conduits de manière intégrée.