Découvrez l'historique exhaustif des opérations déclarées par Frédéric Dumas, Vice-Président du conseil de gérance d’Émile Hermès SAS et dirigeant lié à Hermès International. Mandataire actif sur 1 sociétés, notamment Hermes International. Au total, 12 publications ont été recensées. Volume total échangé: 30,8 M €. Dernière transaction publiée le 15 décembre 2025 — Acquisition. Régulateur: AMF. Aucune inscription requise.
Frédéric Dumas occupe une place importante dans la gouvernance du groupe Hermès à travers ses fonctions au sein d’Émile Hermès SAS, l’associé commandité de Hermès International. Selon la documentation de gouvernance du groupe, il est vice-président du conseil de gérance d’Émile Hermès SAS, structure qui joue un rôle central dans la détermination des options stratégiques, des budgets opérationnels et des décisions structurantes du groupe. Hermès précise que l’Associé commandité dispose notamment de pouvoirs d’orientation stratégique, d’approbation des investissements significatifs et de nomination des dirigeants exécutifs, ce qui situe Frédéric Dumas au cœur du dispositif de pilotage du groupe.
Son nom apparaît également dans la documentation réglementée d’Hermès International au titre d’une convention de prestations conclue avec Studio des Fleurs, société intervenant sur les services de photographie et de retouche pour les packshots e-commerce. Les documents indiquent que cette convention a été autorisée par le conseil de surveillance et qu’elle a été amendée en 2021 pour de nouvelles conditions commerciales. Cela illustre son implication dans des sujets opérationnels concrets, en particulier ceux liés à l’image de marque, à la qualité des contenus digitaux et à l’exécution des activités e-commerce, qui sont devenus essentiels pour une maison de luxe internationale.
Dans l’écosystème Hermès, Frédéric Dumas intervient donc moins comme un dirigeant commercial exposé publiquement que comme un acteur de gouvernance, de continuité familiale et de supervision des décisions clés. Son rôle s’inscrit dans un modèle singulier, fondé sur l’indépendance, la stabilité capitalistique et une gouvernance à deux niveaux, où l’Associé commandité et le conseil de surveillance encadrent la stratégie du groupe. Par sa position, il contribue à préserver l’alignement entre exigence de long terme, discipline de gestion et préservation des standards de la maison Hermès.