Consultez l'historique détaillé des opérations déclarées par Charles-Eric Bauer, Member of the Supervisory Board of Hermès International. Mandataire actif sur 1 sociétés, notamment Hermes International. En agrégé, 5 déclarations ont été enregistrées. Volume total échangé: 27,2 M €. Dernière transaction connue le 14 novembre 2024 (Acquisition). Régulateur: AMF. Aucune inscription requise.
5 sur 5 déclarations
Charles-Éric Bauer occupe un rôle de premier plan dans la gouvernance de Hermès International en tant que membre du Conseil de surveillance, fonction qu’il exerce depuis le 3 juin 2008. Il siège également au Comité d’audit et des risques depuis sa création, ce qui souligne la confiance durable que lui accorde le groupe pour contribuer au contrôle interne, à la qualité de l’information financière et à la supervision des grands équilibres de gestion. Direct descendant d’Émile-Maurice Hermès, il est l’un des relais de la mémoire familiale et de la culture maison au sein de la gouvernance du groupe. Son parcours professionnel est marqué par une forte spécialisation en banque, finance et allocation d’actifs. Hermès indique qu’il est diplômé de l’École d’Administration et Direction des Affaires (option finance) et titulaire d’un diplôme en analyse technique de l’Institut des Techniques de Marchés. Avant de rejoindre Hermès dans un rôle de gouvernance, il a exercé des responsabilités de direction chez CaixaGestion, où il a été co-directeur général et responsable de la gestion de fonds monétaires de 2000 à 2005, puis directeur des clients корпоративес et institutionnels chez CaixaBank France de 2005 à 2007. Depuis mars 2007, il est associé-gérant de Hem-Fi Conseil, une société de conseil active dans l’allocation et la sélection d’actifs financiers. Au sein du Conseil de surveillance d’Hermès, Charles-Éric Bauer apporte une expertise reconnue en finance de marché, en contrôle des risques et en lecture stratégique des enjeux d’investissement. Les documents de gouvernance d’Hermès soulignent également sa connaissance approfondie de l’histoire et de la culture du groupe, ainsi que la qualité de son engagement dans les travaux du Conseil. Son rôle s’inscrit dans une gouvernance de long terme, attentive à la discipline financière, à la transmission familiale et à la préservation d’un modèle industriel et patrimonial singulier.