Suivez le cours de l'action Card Factory plc et l'historique des opérations de dirigeants de l'entreprise, société cotée Royaume-Uni. Le titre évolue sur UK GB, sous la autorité de RNS (LSE). Spécialisé dans le secteur Distribution & Commerce, Card Factory plc affiche 40 opérations recensées. Capitalisation: 233,2 M €. Dernière opération connue le 16 juin 2026 (Sale). Parmi les insiders les plus actifs: Darcy Willson-Rymer. Toutes les données sont gratuites.
40
Déclarations DD
0
Seuils
522 954 €
15 opér.
Volume achat
2 €
8 opér.
Volume vente
37Signal Σ
Achats 522 954 €2 € Ventes
Score informatif sur ce marché. Notre backtest ne valide le signal que sur 8 places EU; ailleurs (notamment les marchés US) les achats d'initiés s'inversent ou ne se confirment pas historiquement. A ne pas utiliser comme recommandation.
Score fondamental
Rang 2 522 sur 25 535 sociétés classées
73.9
score / 100
Valeur
95
Qualité
53
Rdt FCF39%
Rdt bén.13%
EV/EBITDA3.9x
ROE8.9%
Marge brute32%
Marge nette5.4%
Dette/EBITDA1.9x
Piliers2/3
Classement transparent valeur + qualité, distinct du signal d'initiés.
Σ
Analyse IA Sigma
Vue fondamentale, signal d'inities, cas haussier et baissier, synthese.
Analyse generee par IA. Opinion, pas un conseil en investissement. Non backtestee. Construite a partir de declarations publiques et de donnees financieres. Aucun objectif de cours, aucune recommandation d'achat ou de vente.
0(a) Outside a trading venue (b) London Stock ExchangeRNS:5652880
25 sur 40 déclarations
À propos de Card Factory plc
Card Factory plc est un acteur britannique spécialisé dans la distribution de cartes de vœux, de cadeaux et d’articles de célébration. Cotée sur le London Stock Exchange (FTSE 100/250/AIM) au Royaume-Uni, la société s’est imposée comme le leader des cartes de vœux à prix accessible sur son marché domestique, avec un modèle combinant magasins physiques, ventes en ligne et activités partenariales. Fondée à Bradford en 1997, l’entreprise a développé une empreinte nationale importante au Royaume-Uni, tout en élargissant progressivement sa présence en Irlande et, plus récemment, sur certains marchés internationaux via des acquisitions ciblées.
Le cœur du métier de Card Factory repose sur une offre large et renouvelée de cartes, cadeaux, emballages cadeaux, accessoires de fête et produits saisonniers liés aux grandes occasions du calendrier: anniversaires, mariages, naissances, fêtes religieuses et événements de fin d’année. Son positionnement concurrentiel s’appuie sur une proposition de valeur claire: prix compétitifs, assortiment étendu et maîtrise de la chaîne de valeur. L’entreprise met en avant un modèle verticalement intégré, soutenu par une capacité de conception, de production et de distribution qui lui permet de contrôler davantage la marge et l’exécution commerciale. Sa base opérationnelle et son site de production majeurs se trouvent dans le Yorkshire, à Baildon, ce qui constitue un atout industriel distinctif dans le secteur.
Sur le plan géographique, le groupe demeure fortement exposé au Royaume-Uni, où il exploite un vaste réseau de magasins. Il développe aussi ses canaux numériques et ses partenariats de distribution afin de capter davantage de trafic hors des points de vente traditionnels. Les publications récentes indiquent une stratégie de croissance axée sur l’omnicanal, l’expansion du parc de magasins et les acquisitions, notamment l’intégration de Funky Pigeon dans le digital, ainsi que des actifs complémentaires en Irlande et aux États-Unis. Les derniers résultats publiés font ressortir une dynamique de chiffre d’affaires soutenue par les ouvertures nettes de magasins et par les acquisitions, malgré un contexte de consommation britannique encore contraint. La direction souligne également une priorité accrue sur la rentabilité, les synergies et l’amélioration de l’offre en ligne.
Pour les investisseurs francophones, Card Factory apparaît comme une valeur de consommation discrétionnaire défensive, exposée aux tendances de fréquentation des magasins, à la confiance des ménages britanniques et à l’exécution de sa stratégie omnicanale. La société combine une marque connue, une position de leader de niche et un historique de création de valeur, mais reste sensible à la pression concurrentielle, aux coûts de consommation et à la capacité à transformer ses acquisitions en relais durables de croissance.