THIERRY LABORDE

À propos de THIERRY LABORDE

Thierry Laborde est une figure de premier plan de BNP Paribas, où il occupe aujourd’hui le poste de Chief Operating Officer (COO). Membre du comité exécutif du groupe, il s’inscrit parmi les dirigeants les plus expérimentés de la banque universelle française. Son parcours interne illustre une progression régulière au sein du Groupe, fondée sur une connaissance approfondie des métiers de banque de détail, de l’organisation opérationnelle et du pilotage des activités à grande échelle. Les documents de BNP Paribas indiquent qu’il a passé l’essentiel de sa carrière dans le réseau de banque de détail en France, après un passage de quatre ans à l’Inspection générale, dont deux comme responsable de département. Il a successivement dirigé les opérations en Alsace, puis dans le Sud-Est de la France, avant d’être nommé à la tête du réseau des agences de banque de détail en France en 2006. Au fil des années, Thierry Laborde a élargi son périmètre de responsabilités au sein de BNP Paribas. En 2011, il dirigeait BNP Paribas Personal Finance et siégeait au comité exécutif du Groupe. Par la suite, il a exercé des fonctions de directeur général adjoint en charge de Domestic Markets, puis a été nommé Chief Operating Officer, avec une responsabilité élargie sur le Retail Banking, incluant Domestic Markets, International Retail Banking et BNP Paribas Personal Finance. Cette évolution traduit une expertise reconnue dans la conduite de grands ensembles bancaires, la transformation opérationnelle et la coordination de métiers très diversifiés. Thierry Laborde est également identifié comme un dirigeant de référence sur les sujets de performance opérationnelle, d’intégration des activités de détail et de mise en cohérence des dispositifs commerciaux et industriels du Groupe. Son rôle au sein du comité exécutif l’a amené à participer aux décisions stratégiques majeures de BNP Paribas, en particulier celles touchant à l’efficacité organisationnelle, à la gouvernance des métiers de proximité et à l’articulation entre les réseaux bancaires, le crédit à la consommation et les autres activités de détail. Sa trajectoire, construite presque entièrement en interne, reflète une forte culture d’exécution, de gestion des équipes et de maîtrise des enjeux réglementaires et commerciaux d’un groupe bancaire international.