Rémi RAMAT

À propos de Rémi RAMAT

Rémi Ramat, plus connu publiquement sous le prénom Cédric Ramat dans les sources disponibles, occupe chez Pernod Ricard la fonction de Vice-Président Exécutif Ressources Humaines au niveau groupe, avec un périmètre couvrant également la responsabilité Sustainability & Responsibility dans certaines publications. Son parcours est fortement ancré dans les métiers des ressources humaines, du pilotage des transformations et du développement des organisations internationales. Il a rejoint l’univers de Pernod Ricard après une première expérience chez Microsoft, où il a débuté comme Training & Compensation Manager, avant d’évoluer dans le secteur des boissons et des biens de consommation au sein d’Orangina puis de Pernod Ricard. Selon les sources de l’entreprise, il a passé plus de 30 ans dans les univers Orangina et Pernod Ricard, ce qui lui confère une connaissance fine des enjeux de culture d’entreprise, d’intégration post-acquisition et de conduite du changement. Au sein du groupe, il a occupé plusieurs fonctions de leadership RH en France et dans les Amériques, notamment comme DRH de Pernod Ricard Americas avant de prendre des responsabilités globales. Sa nomination à la tête des ressources humaines du groupe s’inscrit dans une logique de renforcement de l’alignement entre stratégie business, organisation et talent management. Les entretiens publiés par Pernod Ricard et la presse spécialisée mettent en avant son approche très opérationnelle du rôle RH : il défend une fonction RH proche du business, impliquée dès la conception de la stratégie et non cantonnée à un rôle support. Il a également porté des initiatives de transformation digitale des RH, de transparence des organisations et de modernisation des modes de travail. Pendant la crise sanitaire, il a communiqué sur l’adaptation rapide des pratiques RH, la généralisation du travail hybride et la réduction attendue des déplacements professionnels, en privilégiant des interactions plus ciblées avec les clients et consommateurs. Son discours insiste sur la convivialité, la mobilité internationale et la cohésion culturelle au sein d’un groupe mondial comptant de nombreuses marques et implantations. Son expertise couvre ainsi la gestion des talents, la transformation des fonctions RH, l’accompagnement du changement, le leadership multiculturel et l’alignement des équipes autour d’une vision commune.