PIERRE ERIC POMMELLET

À propos de PIERRE ERIC POMMELLET

Pierre-Éric Pommellet est un dirigeant industriel français reconnu pour son parcours au sein de grands groupes technologiques et stratégiques, ainsi que pour son expertise dans la conduite de transformations complexes. Selon la gouvernance publiée par LISI, il siège au Conseil d’administration du groupe, où il a été nommé administrateur en avril 2024 pour un mandat de quatre ans. LISI le présente parmi ses administrateurs en exercice au 1er janvier 2025, ce qui confirme son rôle actuel au sein de la société cotée. Son nom est surtout associé à Naval Group, dont il a pris la présidence-directeur général en mars 2020. Avant cette prise de fonction, il a passé plus de vingt ans chez Thales, où il a occupé plusieurs responsabilités de premier plan, notamment en tant que Senior Executive Vice President, Chief Operating Officer & Chief Performance Officer, puis en tant que responsable de divisions majeures telles que la défense, les systèmes de mission aéronautiques et les activités liées à l’aérospatial. Son parcours antérieur comprend également des fonctions dans l’administration et le secteur public, avec un passage comme chef de cabinet de Jean-Pierre Raffarin au ministère des PME, du Commerce, de l’Artisanat et de la Consommation, ainsi qu’une expérience d’ingénieur au sein de l’écosystème de la défense. De formation scientifique et d’ingénierie de haut niveau, il est diplômé de l’École polytechnique, de l’ISAE-SUPAERO et du Massachusetts Institute of Technology. Cette base académique a soutenu une carrière centrée sur les systèmes complexes, l’innovation, la performance industrielle et le pilotage d’activités à forte intensité technologique. Chez Thales, il a acquis une réputation de dirigeant orienté exécution, transformation opérationnelle et amélioration de la performance, avant de prendre la tête de Naval Group dans un contexte d’enjeux industriels, souverains et internationaux particulièrement élevés. Dans son rôle de dirigeant, Pierre-Éric Pommellet s’est distingué par une capacité à articuler vision stratégique, discipline d’exécution et dialogue avec les parties prenantes institutionnelles. Son entrée au conseil de LISI s’inscrit dans cette logique de gouvernance : apporter une lecture industrielle de long terme, une expérience des grands programmes et une sensibilité aux enjeux de compétitivité, de chaîne d’approvisionnement et de transformation. Son profil est ainsi particulièrement adapté aux entreprises cotées opérant dans des environnements industriels exigeants, où la création de valeur repose autant sur la robustesse opérationnelle que sur l’anticipation stratégique.