Pierre BEVIERRE

À propos de Pierre BEVIERRE

Pierre Beviere est une figure de la gouvernance de COFACE SA, où il occupe la fonction de directeur des ressources humaines du Groupe et siège au comité de direction. Il est l’un des dirigeants clés de l’assureur-crédit coté, aux côtés du directeur général et des autres membres du management exécutif. Son rôle le place au cœur des sujets de transformation organisationnelle, d’attractivité des talents, de pilotage social et de culture managériale d’un groupe international présent sur de nombreux marchés. Selon les biographies publiées par Coface, Pierre Beviere est titulaire d’un DESS en ressources humaines de l’université Paris-Dauphine. Il a débuté sa carrière comme expert en recrutement, ce qui lui a donné une base opérationnelle solide sur les enjeux de sélection, de développement des compétences et d’adéquation des profils aux besoins business. Il a ensuite rejoint Presstalis en 1992 en tant que responsable des ressources humaines et des relations sociales, renforçant son expertise dans la gestion du dialogue social et des environnements complexes. En 1998, il a été nommé responsable de la rémunération et des avantages sociaux chez GE Money Bank, puis responsable RH chez GE Insurance en 2001. En 2004, il a pris la direction des ressources humaines Europe pour les shared financial services du groupe GE, une étape marquante dans sa montée en responsabilité à l’échelle internationale. En 2008, il a rejoint MetLife comme directeur des ressources humaines pour l’Europe de l’Ouest, avant d’être nommé en 2012 vice-président des ressources humaines pour l’Europe centrale et orientale. Il intègre Coface le 2 janvier 2017 en qualité de directeur des ressources humaines Groupe. Son parcours illustre une expertise approfondie des environnements financiers, assurantiels et multi-pays, ainsi qu’une capacité reconnue à structurer des politiques RH à l’échelle d’un groupe coté. Chez Coface, il contribue à l’alignement des ressources humaines avec la stratégie de croissance, à la promotion de l’équité et à la modernisation des pratiques internes, notamment sur les thèmes de diversité, d’inclusion et d’organisation du travail.