Parcourez l'historique détaillé des opérations déclarées par Pascal AGIN, Directeur exécutif, Pilotage et Performance des Projets. Mandataire actif sur 1 sociétés, notamment ALTEN. Au total, 1 opérations ont été enregistrées. Dernière transaction connue le 23 février 2026 (Acquisition actions gratuites). Régulateur: AMF. Aucune inscription requise.
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Pascal Agin est un dirigeant du groupe ALTEN, où il occupe la fonction de Directeur exécutif en charge du Pilotage et de la Performance des Projets, une responsabilité qui l’inscrit au cœur du Comité exécutif du groupe. Selon la gouvernance officielle d’ALTEN, il fait partie de l’équipe de direction qui met en œuvre la stratégie opérationnelle du groupe, aux côtés des principaux dirigeants de l’entreprise. Depuis 2021, il a pris la tête de l’organisation Projects Delivery / DDPS, avec pour mission de structurer une organisation internationale capable de piloter des projets complexes et multi-sites à grande échelle. Avec plus de 27 ans d’expérience selon son profil professionnel, Pascal Agin s’est construit un parcours de direction centré sur la delivery, la performance opérationnelle et l’exécution de projets à forte valeur ajoutée. Son parcours antérieur mentionne des fonctions de responsabilité dans les environnements télécoms et technologiques, ainsi qu’une expérience chez Thales, Nokia et Alcatel-Lucent, domaines dans lesquels il a développé une forte culture de l’ingénierie, du management d’équipes et de la qualité de service. Son profil met également en avant une formation d’excellence, notamment à l’École Polytechnique, ainsi qu’une reconnaissance pour sa capacité à combiner vision stratégique, rigueur d’exécution et sens du résultat. Chez ALTEN, Pascal Agin joue un rôle important dans l’amélioration du pilotage des projets, la standardisation des pratiques de delivery et le renforcement de la performance sur des périmètres internationaux. Il a indiqué que l’organisation DDPS opère désormais dans 17 pays et supervise plus de 2 000 projets, ce qui illustre l’ampleur des responsabilités qu’il porte. Cette trajectoire traduit une expertise reconnue dans la structuration d’organisations complexes, la montée en puissance des équipes et la sécurisation de la qualité d’exécution pour les clients du groupe.