InsidersTradesSigma
Déclarations totales
Sociétés
▲ Achats (0 opér.)
▼ Ventes (2 opér.)
Bilan de l'initié
AdministrateurAchats déclarés
0
Ventes déclarées
2
Taux de réussite T+90
0%
Rendement moyen T+90
-52.8%
Sur 1 signal d'achat avec un rendement T+90 réglé. Base de rendement : cours de clôture à J+1 après publication.
Historique des signaux
Parcourez l'historique exhaustif des opérations déclarées par McCamish Mark Anthony, Administrateur. Initié actif sur 2 sociétés, notamment Rafael Holdings, Inc.. Cumulés, 9 déclarations ont été enregistrées. Ventilation: 0 achat · 2 cessions. Volume total échangé: 1,4 M €. Historique disponible depuis 5 janvier 2022. Dernière transaction connue le 12 février 2026 (Disposition). Régulateur: SEC (Form 4). Toutes les données restent libres d'accès.
Sociétés et marchés liés à McCamish Mark Anthony
Consultez les profils société pour leurs transactions de dirigeants, fondamentaux et consensus analystes lorsqu'il est disponible.
Déclarations9 total
22 000 titres@ 21,00 $US22.1% de son fluxOrdinary SharesSEC:0001104659-26-014444:0
67 025 titres0Ordinary SharesSEC:0001104659-26-011511:0
11 000 titres0Ordinary SharesSEC:0001104659-25-072695:0
11 000 titres0Ordinary SharesSEC:0001104659-24-084930:0
27 655 titres@ 1,81 $US31.6% de son fluxClass B Common Stock, par value $.01 per shareSEC:0001209191-24-001097:0
75 000 titres@ 14,53 $US71.3% de son fluxADSsSEC:0001104659-23-130483:0
28 975 titres@ 14,9306 $US28.7% de son fluxADSsSEC:0001104659-23-091957:0
27 174 titres@ 1,84 $US32.6% de son fluxClass B Common Stock, par value $.01 per shareSEC:0001209191-23-001686:0
5 412 titres@ 5,39 $US0.039% mcap50.0% de son fluxClass B Common Stock, par value $.01 per shareSEC:0001209191-22-001452:0
9 sur 9 déclarations
À propos de McCamish Mark Anthony
McCamish Mark Anthony est Administrateur chez Rafael Holdings, Inc. Dans ce rôle, il contribue à la gouvernance de l'entreprise et à la prise de décisions stratégiques. Son expérience dans le secteur de la santé est un atout pour Rafael Holdings, Inc.
