Matthieu Malige

À propos de Matthieu Malige

Matthieu Malige est une figure reconnue de la gouvernance financière des grands groupes de distribution cotés en Europe. Il occupe depuis le 16 octobre 2017 la fonction de Directeur Financier du groupe Carrefour, après avoir exercé des responsabilités de même nature au sein de Fnac Darty. Chez Carrefour, il est rattaché au comité exécutif et joue un rôle central dans le pilotage de la performance, la discipline financière et l’accompagnement de la transformation stratégique du groupe. En 2024, Carrefour indique encore Matthieu Malige comme Directeur financier du Groupe, confirmant la continuité de son rôle au plus haut niveau de l’organisation. Diplômé d’HEC et de l’École des Travaux Publics, titulaire d’un Master of Science de l’UCLA, Matthieu Malige a débuté sa carrière chez Lazard Frères, où il a acquis une solide culture des opérations financières, du conseil et de l’analyse stratégique. Il a ensuite rejoint Carrefour, où il a occupé entre 2003 et 2011 plusieurs fonctions clés: Directeur de la Stratégie et du Développement, Directeur Financier de Carrefour Belgique, puis Directeur Financier de Carrefour France. Cette première expérience chez Carrefour lui a donné une connaissance approfondie des métiers du groupe, de ses géographies et de ses enjeux de rentabilité. En 2011, il a pris la direction financière de Fnac, avant de devenir, en juillet 2016, Directeur Financier de Fnac Darty à la suite du rapprochement avec Darty. Cette étape a renforcé son expertise dans les opérations de transformation, d’intégration post-acquisition et de structuration financière dans un environnement de commerce de détail fortement concurrentiel. Son retour chez Carrefour en 2017 s’est inscrit dans une logique de continuité stratégique: soutenir les investissements, sécuriser la trajectoire financière et contribuer à la mise en œuvre du plan de transformation du groupe. Au sein d’un groupe international comme Carrefour, Matthieu Malige est généralement associé à des sujets à forte exigence: allocation du capital, optimisation du bilan, gestion de la performance opérationnelle, relations avec les investisseurs et accompagnement des arbitrages stratégiques. Son parcours, qui combine conseil financier, expérience internationale et connaissance historique de Carrefour, en fait un dirigeant particulièrement identifié sur les enjeux de gouvernance financière et de transformation des grandes entreprises cotées.