LARSON KEITH R

À propos de LARSON KEITH R

Keith R. Larson est un dirigeant et administrateur américain reconnu pour son expertise en stratégie d’entreprise, en investissement et en gouvernance. Son parcours le plus notable s’est construit chez Intel Corporation, où il a travaillé à partir de 1996. Il y a occupé des responsabilités croissantes jusqu’à devenir Vice President d’Intel et Senior Managing Director d’Intel Capital, l’équipe d’investissement stratégique et de fusions-acquisitions du groupe, avant de prendre sa retraite en avril 2019. Selon les communications d’entreprise, il a été nommé Vice President en 2006 et a exercé comme Managing Director d’Intel Capital de 2004 à 2018, ce qui indique une longue implication dans la sélection, l’analyse et la supervision d’investissements technologiques à l’échelle mondiale. ([rogerscorp.com](https://rogerscorp.com/news/2020/rogers-corporation-appoints-megan-faust-and--keith-larson-to-its-board-of-directors)) Après Intel, Keith Larson s’est consacré à des fonctions d’administrateur indépendant. Rogers Corporation l’a nommé au conseil d’administration en décembre 2020, en soulignant son « extensive corporate development expertise » dans la technologie et son expérience en gouvernance d’entreprise. Il a siégé au comité d’audit de Rogers, ce qui reflète un profil utile pour la supervision financière, le contrôle interne et les processus de gestion des risques. Rogers a également indiqué en 2023 que M. Larson ne se représenterait pas à la réélection lors de l’assemblée annuelle, ce qui confirme que son mandat au sein du conseil a pris fin à cette période. ([rogerscorp.com](https://rogerscorp.com/news/2020/rogers-corporation-appoints-megan-faust-and--keith-larson-to-its-board-of-directors)) Larson est également associé à Northwest Pipe Co., où il a été administrateur. Les sources publiques disponibles le présentent comme un conseil expérimenté dans les secteurs technologique et industriel, avec une expérience particulière en développement stratégique, en allocation de capital et en M&A. Les informations accessibles publiquement ne détaillent pas de décisions personnelles précises à l’origine d’une transformation d’entreprise particulière; il est donc plus prudent de souligner son rôle de supervision et d’orientation stratégique plutôt que d’attribuer des réalisations non vérifiées. Dans l’ensemble, son profil évoque un administrateur orienté croissance, discipline financière et gouvernance de sociétés cotées aux États-Unis.