GRELLAND ROY

À propos de GRELLAND ROY

Roy Grelland occupe chez MEMSCAP la fonction de vice-président Aéronautique & Médical, un périmètre stratégique pour le groupe coté sur Euronext Paris et spécialisé dans les solutions MEMS à haute précision. Selon la présentation institutionnelle de la société, il est en poste chez MEMSCAP depuis 2007 et a pris progressivement des responsabilités majeures au sein de l’organisation avant d’assumer, depuis fin 2014, le pilotage de cette activité. Son parcours combine une solide formation d’ingénieur et une expérience de terrain dans les technologies de capteurs, les essais de production et le développement commercial. Diplômé d’un Master en Electrical Engineering de la South Dakota School of Mines and Technology en 1993, il débute sa carrière chez SensoNor en janvier 1994 comme ingénieur de développement, avec un focus sur les équipements de test destinés à la production de capteurs MEMS en volumes importants. Il y occupe ensuite plusieurs fonctions, notamment en ventes et marketing, ainsi qu’en gestion de programme pour des capteurs de pression de pneumatiques automobiles. Entre 2005 et 2007, il élargit son expérience chez Hydrogen Technologies, où il intervient sur les activités de ventes et marketing liées aux usines d’électrolyse pour les énergies renouvelables. Recruté par MEMSCAP en 2007 comme Directeur Technique, il a ensuite exercé plusieurs responsabilités opérationnelles avant de prendre la tête de la division Aéronautique & Médical. Son rôle est particulièrement important dans un groupe qui adresse des marchés exigeants, où la fiabilité, la précision et la stabilité des capteurs sont déterminantes. Dans les communications de la société, Roy Grelland apparaît aussi comme un interlocuteur régulier sur les programmes de développement et les partenariats industriels, notamment dans le médical, ce qui traduit une fonction à la fois technique, commerciale et stratégique. Son profil illustre une trajectoire typique de dirigeant industriel de haut niveau: expertise technologique, connaissance des chaînes de valeur MEMS, compréhension des impératifs de production et capacité à accompagner la croissance sur des marchés à fortes barrières à l’entrée.