François FEUILLET

À propos de François FEUILLET

François Feuillet est l’une des figures les plus marquantes du capitalisme familial français dans le secteur des véhicules de loisirs. Diplômé d’HEC, il a débuté sa carrière par une expérience d’audit chez KPMG, avant d’occuper des fonctions de direction financière puis de direction générale au sein du groupe Singer et de la Compagnie Française du Meuble. Il rejoint TRIGANO en 1981, à un moment où le groupe reste encore centré sur les articles de camping et de sport, et accompagne sa transformation industrielle et stratégique pendant près de quatre décennies. Sous son impulsion, TRIGANO élargit son périmètre au-delà de la distribution historique pour intégrer la fabrication de camping-cars en 1984, puis les remorques et l’équipement de jardin en 1992. Cette diversification a constitué un tournant majeur pour le groupe, qui a ensuite été introduit en Bourse en 1998. Depuis cette cotation, TRIGANO a connu une politique de croissance externe soutenue, principalement dans les véhicules de loisirs, avec de nombreuses acquisitions en France et en Europe. Le groupe est aujourd’hui un acteur paneuropéen de référence, présent dans plusieurs pays et adossé à une base industrielle large. François Feuillet a dirigé TRIGANO de 1981 à 2020, avant de prendre la présidence du Conseil de surveillance. Cette évolution illustre une transition progressive de la gouvernance, tout en maintenant son rôle d’actionnaire de référence et de garant de la continuité stratégique du groupe. Les documents récents du groupe le présentent comme Président du Conseil de surveillance et membre représentant de l’actionnaire majoritaire au sein de ses instances de gouvernance. Au-delà de son rôle de dirigeant, il est associé à la création de valeur de long terme de TRIGANO, à sa consolidation industrielle et à sa structuration capitalistique. Les rapports récents indiquent que la famille Feuillet conserve un contrôle majoritaire du capital et des droits de vote, ce qui confirme la place centrale de François Feuillet dans l’équilibre actionnarial du groupe. Sa trajectoire incarne un modèle de gouvernance familiale stable, combinant vision entrepreneuriale, discipline financière et développement international.