Franck LEMERY

À propos de Franck LEMERY

Franck Lemery est Directeur Financier de Legrand et membre du Comité de Direction du Groupe depuis le 1er janvier 2019. Né en 1967, il est diplômé de l’ESCP Europe et titulaire d’un DESCF en comptabilité et finance. Son parcours au sein de Legrand illustre une progression interne régulière, construite sur une connaissance approfondie des métiers du Groupe, de ses enjeux opérationnels et de son environnement international. Avant de rejoindre Legrand en 1994, il a travaillé comme auditeur chez Ernst & Young. À son arrivée dans le Groupe, il occupe d’abord des fonctions d’audit interne, puis plusieurs postes de responsable administratif et financier dans différentes entités. En 2008, il est nommé Directeur du Contrôle de Gestion Groupe, avec une responsabilité élargie au contrôle interne et à la gestion des risques. Cette étape marque une montée en puissance dans la gouvernance financière du Groupe, à un moment où Legrand consolide sa discipline de pilotage, ses outils de performance et ses processus de maîtrise des risques. En 2014, Franck Lemery devient Directeur de la Performance des Opérations, fonction qui lui permet de renforcer le lien entre excellence financière et efficacité industrielle. Cette expérience opérationnelle constitue un atout important dans un groupe mondial d’équipements électriques, où la création de valeur dépend autant de la qualité du pilotage des marges que de l’optimisation des opérations, des investissements et du cash-flow. Depuis 2019, il exerce les responsabilités de Directeur Financier. À ce titre, il joue un rôle central dans la stratégie financière, l’allocation des ressources, les relations avec les investisseurs, la visibilité donnée au marché et la solidité du cadre de contrôle interne. Sa présence dans les grands rendez-vous stratégiques du Groupe, notamment les feuilles de route RSE et les journées investisseurs, témoigne d’une fonction financière pleinement intégrée à la stratégie globale de Legrand. Son profil allie rigueur comptable, culture du risque, expertise en performance industrielle et compréhension fine des enjeux de transformation d’un leader international coté.