Florent ROQUES

À propos de Florent ROQUES

Florent Roques-Boizel est une figure importante du groupe familial LANSON-BCC, au sein duquel il exerce un rôle de gouvernance en tant qu’administrateur, tout en dirigeant la Maison Champagne Boizel en qualité de Président-Directeur Général. Membre de la sixième génération de la famille Roques-Boizel, il incarne la continuité d’une maison fondée en 1834 à Épernay et intégrée au groupe Lanson-BCC depuis 1994. Son parcours est étroitement lié à l’univers du Champagne, avec une implication progressive dans les métiers de la vigne, des approvisionnements, du développement commercial et de l’international. Arrivé dans l’aventure familiale en 2010 avec son frère Lionel, Florent Roques-Boizel a d’abord contribué à renforcer l’expertise de la Maison sur des sujets clés comme la gestion du vignoble, la sélection des crus et la valorisation des assemblages. En 2019, il prend la tête de Champagne Boizel comme Président-Directeur Général, succédant à sa mère Evelyne Roques-Boizel dans la direction opérationnelle. Cette transition marque l’entrée de la nouvelle génération à la direction de la Maison, avec une répartition des responsabilités entre les deux frères : Florent davantage orienté vers la viticulture, les approvisionnements et l’international, tandis que Lionel se concentre sur la vinification et les ventes en France. Son expertise s’inscrit dans une logique de gestion patrimoniale et de développement durable de la marque. Florent Roques-Boizel défend une approche fondée sur la précision des assemblages, l’élargissement de la palette des crus et la préservation du style Boizel, sans rupture avec l’identité historique de la Maison. Sous son impulsion, Boizel poursuit une stratégie de montée en gamme, d’exigence qualitative et de rayonnement international, tout en conservant son indépendance d’esprit et son ancrage familial. Au sein de LANSON-BCC, sa présence au conseil d’administration renforce le lien entre gouvernance de groupe et direction des Maisons, dans un environnement où la discipline commerciale, la maîtrise des approvisionnements et la création de valeur sont essentielles.