Eric Vandamme

À propos de Eric Vandamme

Éric Vandamme est un dirigeant français de la gestion d’actifs spécialisé dans le pilotage des risques, la finance d’entreprise et le contrôle des activités de marché. Il occupe le poste de Directeur des Risques d’Amundi depuis juillet 2013 et a intégré le Comité exécutif du groupe à cette occasion. Dans l’organisation d’Amundi, il est responsable de la fonction Risques dans son ensemble, avec un rôle central dans la définition des méthodologies, des systèmes de mesure, des indicateurs et des reportings destinés à sécuriser les activités d’investissement et à renforcer la protection des clients. Son périmètre couvre également les équipes de risque d’investissement, en interaction étroite avec les équipes de gestion. Avant de rejoindre Amundi, Éric Vandamme a construit une carrière de plus de vingt ans au sein de grands établissements financiers français. Il débute chez Arthur Andersen en 1989 comme auditeur, puis rejoint la direction des risques de Paribas en 1998, où il intervient sur le risque opérationnel. En 2000, il intègre la Caisse Nationale de Crédit Agricole pour accompagner des chantiers liés à la cotation du groupe. Il occupe ensuite plusieurs fonctions à la direction financière de Crédit Agricole S.A., notamment dans les relations investisseurs et la responsabilité des filiales et participations du groupe. Des sources de presse sectorielle indiquent également qu’il a dirigé pendant environ dix ans les sujets de développement corporate et de participations au sein de Crédit Agricole avant son arrivée chez Amundi. Diplômé d’HEC Paris, né en 1966, Éric Vandamme s’est imposé comme un profil de gouvernance reconnu dans l’univers de l’asset management. Chez Amundi, son rôle a été particulièrement stratégique dans un contexte d’expansion internationale et de renforcement des dispositifs de contrôle. Son expertise couvre la gestion des risques, la structuration des dispositifs de contrôle interne, la coordination de fonctions transverses et l’accompagnement des décisions de croissance. Son apport repose sur une culture de prudence, une forte maîtrise des enjeux réglementaires et une capacité à articuler la performance commerciale avec la maîtrise des risques dans un grand groupe coté.