Dominique Illien

À propos de Dominique Illien

Dominique Illien est un dirigeant expérimenté du secteur des technologies et des services numériques, aujourd’hui administrateur de 74Software et président de son Comité d’audit. Sa nomination au conseil d’administration date du 16 mai 2024, et il affiche depuis lors une participation de 100 % aux réunions du conseil et du comité d’audit, ce qui illustre son implication dans la gouvernance du groupe. Chez 74Software, il apporte un regard indépendant, particulièrement précieux dans les sujets de contrôle interne, de gestion des risques, de qualité de l’information financière et de supervision des équilibres de gouvernance. Son parcours professionnel s’est construit dans les environnements complexes de l’IT, du conseil et des logiciels d’entreprise. Il débute comme informaticien, puis rejoint Deloitte, où il crée l’activité d’audit informatique, une spécialisation qui le positionne très tôt à l’interface entre technologie, conformité et performance opérationnelle. Il poursuit ensuite sa carrière en Europe, aux États-Unis et en Asie chez Capgemini, Atos — qu’il a cofondé — où il occupe la fonction de directeur général jusqu’en 2007, puis chez Sopra, dont il est directeur général de 2007 à 2010. Dominique Illien a également exercé des responsabilités de premier plan dans l’édition logicielle et les services numériques juridiques en présidant le directoire de Lefebvre-Sarrut, groupe qu’il a accompagné dans le développement international des services en ligne par abonnement. Depuis, il agit comme consultant indépendant et conserve plusieurs mandats ou fonctions de conseil, notamment au sein de structures d’investissement et de stratégie. Diplômé de l’ESCP et expert-comptable, il se distingue par une double compétence rare : maîtrise des sujets financiers et compréhension fine des enjeux technologiques. Cette combinaison explique la place qu’il occupe dans des conseils de surveillance, comités stratégiques et comités d’audit. Chez 74Software, son expérience des transformations de modèles économiques, de l’internationalisation et du pilotage de groupes technologiques constitue un atout majeur pour accompagner les ambitions du groupe sur la durée.