Consultez le cours de l'action NEW York Times Co et l'historique des opérations de dirigeants de l'entreprise, valeur cotée États-Unis. Le titre évolue sur US US, sous la tutelle de SEC (Form 4). Spécialisé dans le secteur Médias & Communication, NEW York Times Co affiche 335 publications. Capitalisation: 11,9 Md €. Dernière opération recensée le 14 mai 2026 (Cession). Parmi les insiders les plus actifs: KOPIT LEVIEN MEREDITH A.. Le détail des trades est disponible sans compte.
Les analystes notent NEW York Times Co Achat (haussier), sur la base de 9 analystes. Objectif de cours moyen : 84,11 $US.
Score informatif sur ce marché. Notre backtest ne valide le signal que sur 8 places EU; ailleurs (notamment les marchés US) les achats d'initiés s'inversent ou ne se confirment pas historiquement. A ne pas utiliser comme recommandation.
Classement transparent valeur + qualité, distinct du signal d'initiés.
Vue fondamentale, signal d'inities, cas haussier et baissier, synthese.
Analyse generee par IA. Opinion, pas un conseil en investissement. Non backtestee. Construite a partir de declarations publiques et de donnees financieres. Aucun objectif de cours, aucune recommandation d'achat ou de vente.
25 sur 335 déclarations
The New York Times Company (ticker: NYT) est un acteur de référence des médias d’information cotés aux États-Unis, inscrit sur le NYSE/NASDAQ et domicilié aux United States. Fondé en 1851, le groupe s’est construit autour de son journal phare, The New York Times, devenu l’une des marques éditoriales les plus reconnues au monde. Son siège est à New York, au cœur du principal marché publicitaire et médiatique américain. Pour les investisseurs francophones, NYT se distingue par une identité hybride: un éditeur historique de presse écrite devenu, au fil des années, une plateforme numérique multi-produits centrée sur l’abonnement et la fidélisation. ([stockanalysis.com](https://stockanalysis.com/stocks/nyt/company/?utm_source=openai)) Le modèle économique repose aujourd’hui sur plusieurs piliers complémentaires. Le cœur du groupe reste l’actualité générale, internationale, économique et culturelle, mais la société a élargi son offre avec des produits à forte récurrence: The Athletic pour le sport, Cooking pour les recettes, Games pour les jeux de réflexion, Audio pour les podcasts et contenus audio, ainsi que Wirecutter, sa verticale de tests et recommandations de produits. Ces briques servent à augmenter la valeur vie client, à développer le multi-abonnement et à réduire la dépendance aux seules recettes publicitaires. Le groupe commercialise aussi des espaces publicitaires numériques et imprimés, des événements, des licences et d’autres revenus connexes. ([stockanalysis.com](https://stockanalysis.com/stocks/nyt/company/?utm_source=openai)) Sur le plan concurrentiel, The New York Times Company occupe une position de premier plan dans la presse premium anglophone, avec une marque perçue comme exigeante, internationale et différenciante. Sa force concurrentielle repose sur la profondeur éditoriale, la qualité de la base d’abonnés, la capacité de monétiser plusieurs usages quotidiens et la puissance de son écosystème numérique. Le groupe est généralement considéré comme un leader de la transition vers le “subscription-first”, et ses produits non-news renforcent la fréquence de visite et l’engagement utilisateur. ([en.wikipedia.org](https://en.wikipedia.org/wiki/The_New_York_Times?utm_source=openai)) À l’international, la société reste fortement ancrée aux United States, mais elle dispose d’une audience et d’abonnés digitaux dans de nombreux marchés hors US. Son édition internationale et ses produits numériques soutiennent une présence mondiale, même si la majorité de son chiffre d’affaires demeure liée à sa base d’utilisateurs payants et à son activité principale américaine. D’après ses communications récentes, les abonnés digitaux hors États-Unis représentaient une part significative mais minoritaire du total digital-only fin 2025. ([sec.gov](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/0000071691/000007169126000011/nyt-20251231.htm?utm_source=openai)) Les faits marquants récents confirment cette stratégie d’élargissement du bundle. Le groupe a poursuivi l’intégration de The Athletic et a continué d’enrichir son offre avec des initiatives autour des abonnements familiaux, des partenariats de bundling et des produits de fidélisation. Pour un investisseur, NYT demeure ainsi un dossier de qualité défensive relative dans les médias, combinant marque puissante, monétisation numérique et exécution disciplinée sur l’abonnement. ([cdn.prod.nntech.io](https://cdn.prod.nntech.io/company-events/reports/caa44195-9b5b-3ae1-ba16-270e0541b52a/report.pdf?utm_source=openai))