Aucun achat de dirigeant sur les 90 derniers jours. Le dernier a été publié le 24 oct. 2025.
La société Groupe Carnivor appartient au secteur Agroalimentaire. Les déclarations de ses dirigeants sont publiées via AMF. Du 18 octobre 2025 au 18 octobre 2026, le flux de déclarations de Groupe Carnivor a enregistré 2 déclarations de 2 dirigeants.
Achats et ventes figurent tous deux dans les déclarations : 1 achat (1 dirigeant, 6,3 M€) et 1 vente (1 dirigeant, 16,7 M€). Au total, le solde est vendeur de 10,4 M€. Contrairement à une attribution, un achat en bourse est réglé par le dirigeant lui-même, au cours du marché. Les acheteurs comptent dans leurs rangs 1 directeur général. C'est Excelfood qui a déclaré la plus grosse vente, 16,7 M€, le 28 octobre 2025.
Pour situer ce chiffre, la société médiane de la même place (sur 316 sociétés) a publié 6 déclarations sur la période, contre 2 déclarations ici. En remontant jusqu'à 2025, début de notre couverture, on dénombre 1 achat et 1 vente.
Depuis le dernier achat publié (24 octobre 2025), il s'est écoulé 358 jours.
Ailleurs dans le même secteur, nos signaux ont récemment repéré des achats de dirigeants chez Village Farms International, Inc. et Orkla ASA. Ces données sont tirées des déclarations réglementaires (source : AMF). Elles décrivent ce qu'ont fait les dirigeants et ne valent pas recommandation.
L'entrée est la clôture du lendemain de la publication, premier cours accessible à un lecteur. Cours dans la devise de cotation. Les variations passées ne préjugent pas de l'avenir.
Classement transparent valeur + qualité, distinct du signal d'initiés.
Exercice clos décembre 2025 · cache
2 sur 2 déclarations
GROUPE CARNIVOR est un acteur français spécialisé dans le négoce, la transformation et la distribution de viandes et de produits carnés. Le groupe est identifié comme un opérateur intégré de la filière, avec une logique industrielle et commerciale centrée sur la maîtrise des approvisionnements, la qualité des produits, la fraîcheur et la compétitivité prix. Son positionnement historique s’appuie sur une expertise de la boucherie traditionnelle et sur un modèle de distribution en libre-service, destiné à répondre à la fois aux besoins du quotidien et aux achats de proximité. Le site officiel du groupe met en avant sa promesse « du producteur au consommateur », illustrant une stratégie d’intégration verticale visant à sécuriser les coûts et la chaîne de valeur.
Créé au début des années 1990, le groupe s’est développé autour d’un concept de marché frais en libre-service. Les formats de magasins sont adaptés aux zones commerciales comme aux zones de proximité, avec des surfaces de vente variables afin de couvrir différents bassins de consommation. Selon les informations de place, le réseau de vente au détail est implanté principalement dans le Sud-Est de la France, ce qui traduit une stratégie territoriale ciblée plutôt qu’un maillage national homogène. Cette implantation régionale contribue à sa notoriété locale et à sa capacité à gérer des livraisons quotidiennes, élément clé de son modèle économique dans les produits frais.
Au-delà de l’enseigne CARNIVOR, le groupe semble structuré autour de plusieurs entités et activités liées à la filière viande, avec une présence dans l’amont agricole et des activités logistiques et industrielles associées. Des éléments récents montrent notamment l’existence d’une filiale agroalimentaire, T’Rhéa, engagée dans des projets d’élevage et d’engraissement, ce qui renforce l’idée d’un groupe cherchant à maîtriser davantage d’étapes de la chaîne de valeur. Cette orientation peut constituer un avantage concurrentiel en matière de traçabilité, d’approvisionnement et de sécurisation des volumes.
Le profil de GROUPE CARNIVOR demeure celui d’un spécialiste des produits frais carnés, positionné sur un marché mature mais défensif, soutenu par des besoins alimentaires récurrents. Son marché principal reste la France, avec un ancrage marqué en région Provence-Alpes-Côte d’Azur et dans les zones limitrophes. Dans un contexte de pression sur la consommation de viande et de sensibilité accrue aux enjeux de prix, d’origine et de qualité, le groupe mise sur la proximité, la fraîcheur et la maîtrise de la chaîne logistique comme facteurs de différenciation. Parmi les faits notables, il est aussi observé que le groupe est suivi dans la presse économique et fait l’objet d’une documentation financière publique récurrente, ce qui témoigne d’une certaine visibilité sur le marché français des petites et moyennes capitalisations.
Achats que notre modèle classe actuellement pour la liste des recommandations.
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