Action 금화피에스시: Cours et déclarations de dirigeants · Corée du Sud
Aucun achat de dirigeant sur les 90 derniers jours. Le dernier, par 김성기, a été publié le 31 oct. 2024.
Ce que font les dirigeants de 금화피에스시
La société 금화피에스시 est classée dans le secteur Construction & BTP. Ses mandataires et cadres dirigeants déclarent leurs transactions via DART (FSS). Les douze derniers mois, jusqu'au 31 octobre 2026, ont apporté 2 déclarations signées par 2 dirigeants.
Pas une seule de ces déclarations ne correspond à un achat ou à une vente classique en bourse. Ce type de mouvement est suivi, mais il renseigne peu sur la façon dont les dirigeants jugent le cours.
Aucun dirigeant n'a acheté d'actions de 금화피에스시 en bourse au cours des douze derniers mois.
Pour situer ce chiffre, la société médiane de la même place (sur 2 655 sociétés) a publié 7 déclarations sur la période, contre 2 déclarations ici. L'historique complet, qui débute en 2021, compte 6 achats pour zéro vente.
Tous ces chiffres proviennent des déclarations diffusées via DART (FSS) et décrivent le passé, pas l'évolution future du cours ; ils ne constituent pas un conseil en investissement.
Classement transparent valeur + qualité, distinct du signal d'initiés.
Données financières
exercice 2025Exercice clos décembre 2025 · cache
- ●Dirigeants0DART
- ●Dirigeants0DART
- 50 000 titresKRXDART:20241031000392Sortie canonique : 23 janv. 2025 (T+90)
- 50 000 titresKRXDART:20240508000380Sortie canonique : 7 juil. 2024 (T+90)
- ●Dirigeants0DART
- 50 000 titresKRXDART:20230407000973Sortie canonique : 6 juil. 2023 (T+90)
- ●Dirigeants0DART
- ●Dirigeants0DART
- 50 000 titresKRXDART:20221212000196Sortie canonique : 12 mars 2023 (T+90)
- 50 000 titresKRXDART:20220411002913Sortie canonique : 10 juil. 2022 (T+90)
- ●Dirigeants0DART
- 50 000 titresKRXDART:20210902000318Sortie canonique : 1 déc. 2021 (T+90)
- ●Dirigeants0DART
- ●Dirigeants0DART
14 sur 14 déclarations
À propos de 금화피에스시
금화피에스시 est une entreprise du secteur de la construction et des travaux publics, cotée sur le marché XKRX.
