Action Dishman Carbogen Amcis Limited: Cours et déclarations de dirigeants · Inde
Aucun achat de dirigeant sur les 90 derniers jours. Le dernier, par Nikunj Desai, a été publié le 16 févr. 2023.
Ce que font les dirigeants de Dishman Carbogen Amcis Limited
Cette page suit toutes les opérations que les dirigeants de Dishman Carbogen Amcis Limited déclarent (source : SEBI (PIT + SAST)). La société relève du secteur Santé & Pharma. L'année écoulée a été calme : pas une seule déclaration de dirigeant pour Dishman Carbogen Amcis Limited. La précédente a été publiée le 16 février 2023.
Dans le même secteur, des achats récents de dirigeants chez Relmada Therapeutics, Inc. et MAIA Biotechnology, Inc. figurent aussi parmi nos signaux. Cette synthèse repose uniquement sur les déclarations du flux SEBI (PIT + SAST) et ne préjuge pas de l'évolution du cours.
Depuis l'achat des dirigeants
- +99,1 %Entrée 102,95 ₹ · Clôture à J+365 204,95 ₹
L'entrée est la clôture du lendemain de la publication, premier cours accessible à un lecteur. Cours dans la devise de cotation. Les variations passées ne préjugent pas de l'avenir.
Ce score classe l'achat dans son propre marché. Une taille de position n'est suggérée que sur les places de l'univers de stratégie backtesté ; ailleurs, les signaux restent en veille. Pas un conseil en investissement.
Classement transparent valeur + qualité, distinct du signal d'initiés.
Données financières
exercice 2026Exercice clos mars 2026 · cache
- 554 titres@ 99,8989 ₹8,7% de son fluxEquity SharesSEBI:9d06949d5aaf8dd68dd9ebacec3630be8850f3ceSortie canonique : 16 mai 2023 (T+90)
- 5 729 titres@ 99,7499 ₹91,3% de son fluxEquity SharesSEBI:08fe3667eabbdc2bf940b2f501184466ce69e853Sortie canonique : 14 mai 2023 (T+90)
2 sur 2 déclarations
À propos de Dishman Carbogen Amcis Limited
Dishman Carbogen Amcis Limited est une entreprise spécialisée dans les services de développement et de fabrication de produits pharmaceutiques. Elle opère principalement dans le secteur de la santé et de la pharmacie sur le marché XBOM.
