Kelly Bianucci

À propos de Kelly Bianucci

Kelly Bianucci est une dirigeante et administratrice indépendante associée à Atari SA, où elle a exercé des responsabilités de gouvernance au sein du conseil d’administration, notamment en tant que présidente du comité d’audit. Son parcours s’inscrit à l’intersection des médias, du jeu vidéo, du conseil et de la gouvernance d’entreprise, avec une sensibilité particulière aux sujets de contrôle interne, de discipline financière et de création de valeur dans des environnements de croissance et de transformation. Diplômée en économie et marketing de la Stern School of Business de New York University, puis titulaire d’un MBA de la Kellogg School of Management de Northwestern University, elle a construit une base académique solide en gestion, stratégie et finance. Avant son engagement au sein d’Atari, elle a travaillé comme Channel Marketing Analyst chez Take-Two Interactive Software, un acteur majeur du secteur du jeu vidéo, puis comme consultante chez Deloitte Consulting, où elle a pu développer une expertise en transformation organisationnelle et en accompagnement de la décision. Parallèlement à ses fonctions dans l’industrie du divertissement interactif, Kelly Bianucci a également occupé des responsabilités dans le secteur social et entrepreneurial. Elle est la fondatrice et directrice exécutive du Child & Family Therapy Center à Denver, une expérience qui témoigne d’un profil polyvalent, capable de conjuguer gestion opérationnelle, leadership humain et vision long terme. Elle est également conseillère auprès du Jake Jabs Center for Entrepreneurship de la University of Colorado Business School, ce qui illustre son intérêt pour l’innovation, l’accompagnement des entrepreneurs et le développement des talents. Chez Atari, son rôle d’administratrice indépendante l’a placée au cœur des enjeux de gouvernance d’un groupe emblématique du jeu vidéo, confronté à des cycles de transformation, de repositionnement stratégique et d’optimisation de son portefeuille d’actifs. Sa fonction au comité d’audit a été particulièrement importante dans un contexte où les exigences de transparence, de gestion des risques et de discipline financière restent centrales pour une société cotée. Son profil combine ainsi connaissance du secteur, culture du contrôle et expérience de conseil, au service d’une gouvernance rigoureuse et orientée vers la performance.