Aucun achat de dirigeant sur les 90 derniers jours. Le dernier a été publié le 13 nov. 2025.
La société Netgem est classée dans le secteur Médias & Communication. Ses mandataires et cadres dirigeants déclarent leurs transactions via AMF. Les douze derniers mois, jusqu'au 18 octobre 2026, ont apporté 2 déclarations signées par 2 dirigeants.
Toutes les opérations de marché de la période sont des achats : 2 achats pour 1,8 M€, par 2 dirigeants, sans aucune vente. Les achats en bourse sont les déclarations les plus scrutées, car le dirigeant paie les titres avec son propre argent. Plus gros ticket de l'année : 1,3 M€, achetés par J.2.H. Sà RL luxembourgoise et rendus publics le 13 novembre 2025. Parmi les acheteurs, on trouve 2 administrateurs.
Sur les 316 sociétés suivies sur sa place de cotation, la médiane est de 6 déclarations ; avec 2 déclarations, cet émetteur se situe en dessous. Sur l'ensemble de l'historique (depuis 2022), le compteur affiche 4 achats et 2 ventes.
Au total, 1 achat a eu lieu à moins de 30 jours de l'achat d'un autre dirigeant de la société. Ces recoupements forment ce qu'on appelle un cluster : plusieurs personnes prennent la même décision presque au même moment. Le plus récent achat recensé date du 13 novembre 2025, soit il y a 338 jours.
Ailleurs dans le même secteur, nos signaux ont récemment repéré des achats de dirigeants chez Globalstar, Inc. et Liberty Latin America Ltd. Cette synthèse repose uniquement sur les déclarations du flux AMF et ne préjuge pas de l'évolution du cours.
L'entrée est la clôture du lendemain de la publication, premier cours accessible à un lecteur. Cours dans la devise de cotation. Les variations passées ne préjugent pas de l'avenir.
Classement transparent valeur + qualité, distinct du signal d'initiés.
Exercice clos décembre 2025 · cache
8 sur 8 déclarations
Netgem est un groupe technologique français spécialisé dans les solutions de divertissement vidéo, coté sur Euronext Growth Paris sous le code ISIN FR0004154060. L’entreprise s’est historiquement développée autour des technologies pour les opérateurs télécoms et a progressivement fait évoluer son positionnement vers une plateforme plus large de « Entertainment Technology », combinant diffusion de contenus, monétisation et services média. À l’heure actuelle, Netgem structure son activité autour de deux plateformes principales : d’une part PLEIO, dédiée aux services de streaming pour les opérateurs télécoms, et d’autre part ECLAIR, orientée vers les services aux éditeurs et ayants droit de contenus audiovisuels. Le groupe revendique ainsi une chaîne de valeur intégrée, allant de la distribution de contenus à leur valorisation technique et commerciale.
Fondée en 1996, Netgem a construit sa réputation sur la conception de solutions logicielles et de services à forte composante technologique destinés aux marchés de la télévision, de la vidéo à la demande et, plus récemment, du cloud gaming et des chaînes FAST. L’entreprise a profondément transformé son modèle au cours des dernières années, en réduisant son exposition aux revenus ponctuels au profit de revenus récurrents issus de ses plateformes et services. Cette stratégie se traduit par une amélioration de la visibilité commerciale, une montée en puissance du recurring revenue et un recentrage sur des offres plus scalables.
Sur le plan opérationnel, PLEIO fournit aux opérateurs télécoms une solution clé en main de gestion de services de streaming, intégrant contenus, interface utilisateur, distribution technique et, selon les cas, des fonctionnalités de cloud gaming et de chaînes FAST. Cette offre est conçue pour enrichir les abonnements TV et fidéliser les clients des opérateurs. ECLAIR, de son côté, regroupe des services de media services tels que l’archivage, le stockage, la numérisation, le transcodage, le MAM et la livraison de contenus, au service d’éditeurs, distributeurs, plateformes et festivals. Le groupe met en avant une expertise reconnue dans la chaîne vidéo, avec une base de clients en Europe et une présence également au Royaume-Uni, marché devenu stratégique pour le déploiement de ses offres.
Netgem apparaît aujourd’hui comme un acteur de niche mais bien positionné sur des segments en mutation rapide, notamment la transition des usages TV vers le streaming, la fragmentation des revenus publicitaires via le FAST et l’intégration de nouveaux usages comme le gaming. En 2025, le groupe a confirmé sa dynamique de développement sur ses offres récurrentes et son ambition de rentabilité, tout en poursuivant l’extension de ses partenariats avec des opérateurs télécoms et des éditeurs de contenus. Sa signature « everyone’s entertained » résume une stratégie centrée sur l’accessibilité, la simplicité d’usage et la monétisation des contenus vidéo sur plusieurs marchés géographiques.
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