Aller au contenu

Directeurs Généraux

STAHL MURRAY
Chief Executive Officer and Chairman of the Board
Kurtz George
Chief Executive Officer and Founder
Farquhar Scott
—
Cannon-Brookes Michael
—
ROTHBLATT MARTINE A
Founder, Chairperson, and Chief Executive Officer
Benioff Marc
Chair, Chief Executive Officer and Co-Founder
Antoine FLAMARION
Co-fondateur de Tikehau Capital
CALAMOS JOHN P SR
Président et Administrateur
François DUCHAINE
Fondateur-PDG
HUGO BRUGIERE
Président-Directeur Général
FROST PHILLIP MD ET AL
—
AULT MILTON C III
Executive Chairman
Zuckerberg Mark
Chief Executive Officer
Intrator Michael N
Directeur Général
Mansueto Joseph D
Executive Chairman
GARCIA ERNEST C. III
Président-Directeur Général
Bernard Arnault
Président-Directeur Général de LVMH Moët Hennessy - Louis Vuitton
olivier novasque
Fondateur et CEO de Sidetrade
Page Lawrence
Board Member
Ullal Jayshree
Chief Executive Officer and Chairperson
Brin Sergey
Co-Founder and Director
Prince Matthew
Chief Executive Officer
MAETZOLD DEREK J
Founder, President and Chief Executive Officer
Biswas Sanjit
Directeur Général
Eberwein Jeffrey E.
Chief Executive Officer
FEREV UNO STRATEGIC PLANS, S.L.
—
Philippe ROSIO
Président-Directeur Général de Foncière INEA
MEHROTRA SANJAY
Président-Directeur Général
GOULD JEFFREY
Président et Directeur Général
남정운
Directeur Général
MOSLEY WILLIAM D
Directeur Général
CASPER MARC N
—
SMITH PATRICK W
Chief Executive Officer
Laurent ROEGEL
Président-directeur général (CEO) du Groupe Airwell
Pomel Olivier
Chief Executive Officer
AMIN TARANG
Directeur Général
BIDZOS D JAMES
Chairman of the Board, Executive Chairman, President and Chief Executive Officer
HAGALE JAMES TYSON
Executive Vice President, President – Bedding Products
Jose Marcel Panlilio
Président-Directeur Général
Remer Eric Richard
Directeur Général
Allaire Jeremy
—
GLASSMAN KARL G
President and Chief Executive Officer
Sweet Julie Spellman
Chair & Chief Executive Officer
Schwartz Todd G.
Directeur et Président
Grover Vikram P
—
Leproust Emily M.
Chief Executive Officer
Chesky Brian
Président-Directeur Général
Sanford Glenn Darrel
Founder, Chairman and Chief Executive Officer
Slootman Frank
Former Chief Executive Officer and Chairman of the Board
Serge BUENO
Président-Directeur Général (Founder and Chairman/CEO)

Directeurs généraux : ce que leurs transactions disent, et ce qu'elles taisent

Qui figure dans cette catégorie

Cette page recense les initiés dont la fonction déclarée renvoie au premier poste exécutif : CEO, président, managing director, general manager, président-directeur général, directeur général et directeur général délégué, président exécutif, gérant. Les intitulés équivalents des déclarations en d'autres langues y figurent aussi, tout comme les fondateurs et cofondateurs. Chaque initié est rangé dans la catégorie majoritaire parmi ses déclarations, et sa fiche conserve l'intitulé tel que déposé.

Le premier dirigeant vu par la recherche

On attribue à Seyhun (1986, Journal of Financial Economics) l'idée d'une hiérarchie de l'information entre initiés. Jeng, Metrick et Zeckhauser la résument ainsi : les dirigeants de premier rang en haut, les autres cadres au milieu, les administrateurs externes en bas, selon ce que leurs transactions annoncent des variations de cours ultérieures.

Le classement ne vaut pas pour les gains. Jeng, Metrick et Zeckhauser (Review of Economics and Statistics, 2003) mesurent les rendements obtenus par les initiés eux-mêmes. Dans leur version de travail, les achats des directeurs généraux, présidents et présidents du conseil ne dégagent pas de rendement anormal significativement supérieur à ceux des autres initiés. Wang, Shin et Francis (Journal of Financial and Quantitative Analysis, 2012) constatent, sur des données américaines de 1992 à 2002, que les achats des directeurs financiers précèdent des rendements anormaux plus élevés que ceux des directeurs généraux.

Les limites à garder en tête

Lakonishok et Lee (Review of Financial Studies, 2001) situent le contenu prédictif dans les achats d'initiés ; les ventes n'en montrent aucun dans leur échantillon. Un dirigeant peut vendre pour diversifier ou dégager des liquidités. Cohen, Malloy et Pomorski (Journal of Finance, 2012) montrent que les initiés qui opèrent selon une routine prévisible apportent peu d'information, à la différence des transactions opportunistes. Ces résultats, tirés d'échantillons historiques surtout américains, décrivent des moyennes, jamais une déclaration isolée. Méthode du site : page méthodologie. Résultats mesurés : page performance.