DAMARTEX: opérations des mandataires · France · AMF

À propos de DAMARTEX

Damartex est un groupe français coté spécialisé dans l’univers des seniors et de la silver economy, avec un positionnement historique à l’intersection du textile, de la distribution omnicanale et des services liés au bien-vieillir. Le groupe s’est construit autour de Damart, sa marque emblématique née en 1953 à partir de l’innovation textile Thermolactyl, devenue la signature de la maison en matière de confort thermique. Damartex indique avoir été fondé autour de cette marque phare et avoir ensuite développé son activité par croissance externe, afin de bâtir un portefeuille de marques complémentaires et de s’adresser à une clientèle de 55 ans et plus en Europe. Le modèle économique du groupe repose sur trois pôles principaux : Fashion, Home & Lifestyle et Healthcare. Dans la mode, Damartex réunit notamment Damart, Afibel, Xandres et Maison du Jersey, avec une offre centrée sur le confort, la qualité des matières, l’aisance d’usage et des collections adaptées aux attentes de sa cible. Dans la maison et les loisirs, le groupe s’appuie sur des enseignes telles que 3Pagen, Coopers of Stortford, Vitrine Magique, Jours Heureux et Sedagyl, orientées vers les produits pour la maison, le jardin, la décoration, le bien-être et les achats plaisir. Le pôle Healthcare comprend Santéol, Médical Santé et des activités de maintien à domicile, ce qui élargit le périmètre du groupe au-delà du commerce textile pur. Damartex se présente aujourd’hui comme un leader européen de la silver economy, avec une stratégie explicitement tournée vers les 55+. Le groupe met en avant une forte expertise produit, une innovation continue et une approche omnicanale combinant catalogues, e-commerce et magasins. À titre d’exemple, 3Pagen réalise l’essentiel de ses ventes en Allemagne et en Autriche, tout en étant présent en France via Vitrine Magique, tandis que Coopers of Stortford dispose d’une base commerciale solide au Royaume-Uni. Damart est par ailleurs implantée en France, en Belgique, au Royaume-Uni et en Suisse, ce qui témoigne d’une présence géographique déjà bien diversifiée à l’échelle européenne. Sur le plan stratégique, le groupe a engagé un plan de transformation baptisé “DARE. ACT. IMPACT 2026”, avec un accent sur la performance, la responsabilité sociale et environnementale, et l’adaptation de son modèle aux usages d’une clientèle senior de plus en plus connectée et exigeante. Les publications récentes confirment aussi une gestion attentive des coûts et du cash-flow dans un environnement de consommation plus difficile. En première moitié de l’exercice 2023/2024, Damartex a ainsi fait état d’un chiffre d’affaires de 292,9 millions d’euros, en baisse de 11,6% sur un an, tout en poursuivant ses efforts d’optimisation opérationnelle.