Ninguna compra de directivos en los últimos 90 días. La última, de Trauschke Sean, se publicó el 09 mar 2020.
Esta página sigue todas las operaciones que declaran los directivos de Enable Midstream Partners, LP (fuente: SEC (Form 4)). La empresa pertenece al sector Energía. Los directivos de Enable Midstream Partners, LP no han declarado nada nuevo en doce meses, y el último registro es del 6 de diciembre de 2021.
Si nos remontamos a 2014, cuando empieza nuestra cobertura, los directivos declararon 35 compras y 77 ventas.
Estos datos se extraen de las declaraciones regulatorias (fuente: SEC (Form 4)). Describen lo que hicieron los directivos y no son una recomendación.
Ejercicio cerrado en diciembre de 2020 · cache
25 de 307 declaraciones
Enable Midstream Partners, LP (ticker: ENBL) fue una sociedad de energía midstream que cotizaba en la NYSE en los Estados Unidos. Fue formada en mayo de 2013 por CenterPoint Energy, OGE Energy y ArcLight para poseer, operar y desarrollar activos de infraestructura midstream, y completó su IPO en abril de 2014. Para los inversores de capital, el punto clave es que Enable ya no es un nombre activo en la lista: sus unidades comunes dejaron de cotizar el 3 de diciembre de 2021 después de que Energy Transfer completara la adquisición de Enable el 2 de diciembre de 2021. ([sec.gov](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1591763/000159176319000006/enbl201810-k.htm?utm_source=openai))
Antes de la fusión, el modelo de negocio de Enable se centraba en dos segmentos reportables: recolección y procesamiento, y transporte y almacenamiento. El segmento de recolección y procesamiento proporcionaba servicios de recolección y procesamiento de gas natural a clientes productores, y también manejaba la recolección de petróleo crudo, condensado y agua producida para clientes productores y refinadores. El segmento de transporte y almacenamiento operaba gasoductos interestatales e intraestatales y activos de almacenamiento, sirviendo a productores, centrales eléctricas, empresas de distribución local y usuarios finales industriales. Esto hizo de Enable una plataforma midstream clásica basada en tarifas en lugar de una pura jugada de precios de materias primas. ([sec.gov](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1591763/000159176319000006/enbl201810-k.htm?utm_source=openai))
La huella de activos de Enable se concentraba en el centro de EE. UU. y en las principales cuencas productoras. En el momento de la adquisición, la empresa tenía aproximadamente 14,000 millas de gasoductos de recolección para gas natural, petróleo crudo, condensado y agua producida, alrededor de 2.6 Bcf/d de capacidad de procesamiento de gas natural, aproximadamente 7,800 millas de gasoductos interestatales, aproximadamente 2,200 millas de gasoductos intraestatales, y siete instalaciones de almacenamiento con 84.5 mil millones de pies cúbicos de capacidad de almacenamiento. Sus principales regiones operativas incluían Oklahoma, Arkansas, el este de Texas y el norte de Luisiana, con exposición a las áreas de Anadarko, Arkoma y Haynesville. ([sec.gov](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1276187/000119312521347992/d199682dex991.htm))
Desde un punto de vista competitivo, Enable ocupaba una sólida posición regional dentro de la industria midstream norteamericana. Sus fortalezas competitivas eran la densidad de activos, la conectividad de cuencas y un conjunto de servicios integrados que abarcaban la recolección, el procesamiento, el transporte y el almacenamiento. En términos prácticos, eso permitía a la empresa capturar volúmenes a lo largo de la cadena de valor y servir tanto a productores upstream como a clientes de servicios públicos/industriales downstream. El atractivo estratégico de estos activos fue confirmado por la decisión de Energy Transfer de adquirir la sociedad y fusionar su red en una plataforma midstream estadounidense más amplia. ([sec.gov](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1276187/000119312521347992/d199682dex991.htm))
El evento corporativo reciente más importante fue la finalización de la fusión con Energy Transfer, que puso fin a la vida independiente de Enable en el mercado público. Aunque esto significa que no hay una historia de cotización independiente actual en NYSE/NASDAQ para ENBL, la empresa sigue siendo relevante para el análisis del sector porque ilustra cómo la escala midstream, la huella de activos y la combinación de contratos pueden hacer que una sociedad sea un objetivo de consolidación atractivo en el mercado de infraestructura energética de los Estados Unidos. ([sec.gov](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1276187/000119312521347992/d199682dex991.htm))
| Cierre del ejercicio | Ingresos | Resultado neto | BPA diluido | Documento |
|---|---|---|---|---|
| dic. 2020 | 2,46 mil M USD | 88,0 M USD | n.d. | 10-K |
| dic. 2019 | 2,96 mil M USD | 396,0 M USD | n.d. | 10-K |
| dic. 2018 | 3,43 mil M USD | 521,0 M USD | n.d. | 10-K |
| dic. 2017 | 2,80 mil M USD | 436,0 M USD | n.d. | 10-K |
| dic. 2016 | 2,27 mil M USD | 312,0 M USD | n.d. | 10-K |
Importes en USD, tal como se presentaron (formularios 10-K, 20-F o 40-F). Fuente: SEC EDGAR.