Acciones de Union Acquisition Corp. II: Cotización y operaciones de directivos · Estados Unidos
Ninguna compra de directivos en los últimos 90 días. La última, de HADDOCK GERALD W, se publicó el 01 oct 2021.
Qué hacen los directivos de Union Acquisition Corp. II
Solo existen unas pocas declaraciones de Union Acquisition Corp. II, la última del 1 de octubre de 2021, demasiado pocas para describir una tendencia. Estos datos se extraen de las declaraciones regulatorias (fuente: SEC (Form 4)). Describen lo que hicieron los directivos y no son una recomendación.
Esta puntuación clasifica la compra dentro de su propio mercado. Solo se sugiere un tamaño de posición en las bolsas del universo de estrategia backtestado; en los demás mercados, las señales siguen en vigilancia. No es asesoramiento de inversión.
Datos financieros
ejercicio 2020Ejercicio cerrado en septiembre de 2020 · cache
- 4000 títulos@ 8,66 US$100,0% de su flujoAccionesSEC:0001213900-21-051118:0Salida canónica: 28 dic 2021 (T+90)
- 500.000 títulos@ 10,18 US$100,0% de su flujoAccionesSEC:0001213900-21-049817:0
2 de 2 declaraciones
Acerca de Union Acquisition Corp. II
Union Acquisition Corp. II es una empresa de adquisición con fines especiales (SPAC), lo que significa que fue creada como un vehículo de adquisición cotizado en lugar de un negocio operativo convencional. La empresa se constituyó en los Estados Unidos y completó su oferta pública inicial el 22 de octubre de 2019, recaudando $200 million de ingresos brutos mediante la venta de 20 million unidades a $10.00 cada una, junto con warrants de colocación privada. Su dirección postal en los documentos de la SEC está en Miami, Florida, en Brickell Avenue. La empresa cotizaba en NASDAQ bajo el ticker LATN, lo que refleja su estatus como vehículo de mercados de capitales cotizado en EE. UU. ([sec.gov](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1766146/000121390019027160/f10k2019_unionacquisition2.htm))
Desde una perspectiva de inversión, Union Acquisition Corp. II debe analizarse como una plataforma de transacciones en lugar de una empresa de productos. Su negocio principal era identificar una empresa operativa privada, negociar y cerrar una combinación de negocios, y llevar ese objetivo al mercado público a través de una fusión o estructura similar. Antes de que se complete un acuerdo, una SPAC como Union II normalmente no tiene ingresos operativos significativos; su economía se basa en el capital de la cuenta fiduciaria, la alineación del patrocinador, la ejecución de la transacción y la capacidad de asegurar la aprobación de los accionistas. La presentación de la IPO de la empresa indicaba que la combinación de negocios inicial debía ser con un objetivo cuyo valor justo de mercado fuera al menos el 80% del saldo de la cuenta fiduciaria. ([sec.gov](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1766146/000121390019027160/f10k2019_unionacquisition2.htm))
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En términos competitivos, Union II operaba en el concurrido mercado de SPAC de EE. UU., donde los emisores compiten por objetivos de calidad, credibilidad de los inversores y el momento oportuno. Los diferenciadores clave suelen ser la reputación del patrocinador, el acceso al flujo de acuerdos, la ejecución regulatoria y la capacidad de estructurar una transacción que sobreviva a las redenciones. En ese sentido, Union II fue dirigida desde Miami por una gerencia que enfatizó el abastecimiento transfronterizo, particularmente en América Latina. Los materiales relacionados con la SEC y la cobertura de prensa de las transacciones identifican a Kyle P. Bransfield como CEO durante el proceso de combinación de negocios, lo que subraya la naturaleza del vehículo liderado por el patrocinador. ([nasdaq.com](https://www.nasdaq.com/press-release/union-acquisition-corp.-ii-announces-shareholder-approval-of-business-combination))
Un hito importante reciente fue la aprobación por parte de los accionistas en septiembre de 2021 de la combinación de negocios con Procaps Group, una empresa farmacéutica y de atención médica. Esa aprobación fue el paso decisivo para convertir la SPAC en una estructura de empresa operativa cotizada vinculada al perfil de negocio del objetivo. Para los inversores que revisan la actividad interna del Formulario 4 de la SEC, esta historia es importante porque el perfil económico del emisor cambió materialmente una vez que avanzó el proceso de combinación: el nombre se asocia menos con operaciones independientes y más con la ejecución de fusiones, cambios de propiedad y la dinámica del mercado posterior a la transacción. ([sec.gov](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1766146/000121390021049462/ea147839-8k_unionacq2.htm?utm_source=openai))
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